MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1986

1986-09-03 740. öe. - 1986_VB 740/13

-5ték, az idei I. féléves teljesítmények és a visszaigazolt rendelésállomány alapján az ezéves elképzelések is teljesíthetők. Az export növelése a jövedelmezőség egyidejű csökkenésével járt. Tovább nehezedett a VOR hazai alapanyagellátása - a szállítók közvetlen exportban érdekeltek - és ez a bérmunka növekvő részarányával járt. Az idei rásegítő intézkedések hatása alig érzékelhető a vállalásokban. Az export-teljesítés kérdésével pártfórumokon, gazdasági vezetői beszámoltatásokon, konzultációkon nagy hangsúllyal foglalkoztunk. Minden VB ülésen egy-egy gazdálkodó egység számol be szóban a gazdaságpolitikai célok helyi valóraváltásáról. Az a tapasztalatunk, hogy a politikai meggyőzés, követelménytámasztás nem helyettesíti érdemben, csupán kiegészítheti, érvényesülésében gyorsíthatja az exportbővítés műszaki-, piaci- és szabályozási feltóteleit. Pártbizottságunk rendszeresen foglalkozik vállalati stratégiai, termék- és termelésfejlesztési-, innovációs kérdésekkel. Támogattuk a Gránit csiszolókoronggyártási rekonstrukcióját, a VOR liesing konstrukcióban megvalósuló technológiai fejlesztését. Határozottan ösztönöztük a Ganz MM vállalati stratégiájának átgondolását, mivel a tőkés piacokon ma még jól értékesíthető termékeinek jelentős része korszerűtlen. Éppen a nagy gyártók érdektelensége miatt pótol időleges hiányt. A szűkös fejlesztési források mellett is úgy látjuk, hogy a termékekbe beépíthető szellemi munka terén még nagyok a tartalékok. A kerületi gazdálkodó egységek munkaerőhelyzete, a kereseti viszonyok alakulása egybeesik az általános fővárosi tendenciákkal. Kiemelésre méltónak a Gránit és a VOR korszerű belső érdekeltségi rendszerét tartjuk, amelynek bevezetése a termelésre, a munkafegyelemre és a minőségre egyaránt pozitív hatást gyakorolt. A VOR gyakorlata igazolta, hogy ésszerűbb belső szervezeti struktúrával, a szerves fejlődés eredményeképp létrejött nagyvállalat keretei között is van mód a decentralizálás adta tartalékok feltárására. A FIM megszűnésével önállóvá vált Gránit eredményes munkája viszont más konkrét helyzetben, a decentralizálás szervezeti útját is igazolja. Krónikus gondot jelent a Rába VCSG jövőjének rendezetlensége. A gyár létszáma ezer fő alá süllyedt, a magas bérszínvonal ellenére tovább tart az elvándorlás. A vállalat vezetése tudatosan elsorvasztja ezt a telephelyet, amelyen szervezett, fegyelmezett munkásgárda, komoly termelési hagyományokkal, kiemelkedő infrastrukturális körülmóyek között termel. Megítélésünk szerint a gyár jövője politikai figyelmet érdemel, megoldása meghaladja a kerület lehetőségeit. Sajátos vonása kerületünknek a kisszervezetek magas száma. /16 TSZ-melléküzemág, 11 kisszövetkezet, 118 gazdasági munkaközösség, közel 2000 kisiparos és kiskereskedő/ Az itt dolgozó létszám ma már meghaladja az állami-szövetkezeti iparét. Gazdaságpolitikai befolyásolásukra, társadalmi-közösségi életük kibontakoztatására több kísérletet tettünk. Egyenlőre - az itt dolgozó, közel 170 párttag ellenére - csupán részeredményekkel. A kisszövetkezetek /3