MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1984

1984-01-25 678. öe. - 1984_VB 678/12

- k ­lyozásával - szorgalmazzuk a gazdaságszervező munka elsődleges­ségét, a vállalatok, üzemek funkcionális feladatának politikai munkával történő elősegítését. Az egész népgazdaság igényei iránti kiemelt politikai felelősséggel különös figyelmet for­dítunk a vállalatok egy szűkebb körére. Ilyenek: a hazai gyógy­szergyártás mintegy felét produkálja a Kőbányai Gyógyszeráru­gyár és az EGYT Gyógyszervegyészeti Gyár; a hazai szerszám­gépgyártás 60 %-át a Szerszámgépipari Müvek; a magyar sörgyár­tás felét képviseli a Kőbányai Sörgyár; a magyar vasút teljes diesel- és villanymozdony parkjának folyamatos felújítását végzi a MÁV Északi Járműjavító; az egész állatállomány beteg­ségek és járványok elleni védelmét biztosítja a Phylaxia. A kőbányai iparra mindazok jellemzőek, amelyek a főváro­si iparra általában. Ebben a tekintetben ki kell emelni, hogy a vidéki ipartelepítés társadalmilag kétségtelenül szükséges és hasznos volta azt eredményezte, hogy vállalataink az elmúlt 10-15 évben fejlesztési forrásaikat elsősorban erre fordítot­ták s eközben a kőbányai telephelyek, üzemek műszaki állapota - még a szerény mértékű szintentartás mellett is - olyannyira leromlott, hogy erőteljes rekonstrukcióra szorul. Mindennek pótlására azonban jelenleg hiányoznak a pénzügyi források. A fővároson kivül található munkalehetőségek - de a mezőgaz­dasági szervezetek budapesti melléküzemágai is - egy folyama­tos létszám elvándorlást idéztek elő, ez a vidéki telephelyek időleges létszám bővülésével járt. A nagyteljesítményű termelő berendezésekkel és szervezésekkel átmenetileg ugyan pótolható volt a munkaerő eláramlása, de nap­jainkban a vidéki egységek létszáma is csökken, s emiatt a létszámpótló termelőeszközök kihasználtságát sem lehet megfe­lelően biztosítani. A gondokat tetézi, hogy az eszköz-állomány mind fizikailag, mind erkölcsileg elöregedett, egyre nő a nul­lára leirt eszközök aránya. Tapasztalataink szerint még az egyre élesedő külpiaci helyzetben sem váltak vállalataink kellően érdekeltté abban, hogy a belső irányítás, érdekeltség és szervezet átalakításával kisebb termelő egységeiket - önállóságuk növelésével és a hatás­AZ

Next

/
Oldalképek
Tartalom