MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1983

1983-04-06 658. öe. - 1983_VB 658/19

- 12 lanságot és bizalmatlanságot keltett. Előfordultak párhuzamos állásfoglalások, túl részletes beavatkozás konkrét ügyekben is (személyi, bér, jutalom ügyek), ami a vezető szerep féltéséből, illetve abból az aggodalomból származott, hogy a szakszervezet még nem eléggé érett a kapott jogok politikus gyakorlásához. Ezen a téren van fejlődés, A pártszervezetek mind nagyobb része helyesen elvi iránymutatással, beszámoltatással, pártmegbizatásokkal, több módszertani segítségadással járul hozzá a szakszervezetek üzemi demokráciában betöltött szerepének érvenyesxtesóliez. Nagyobb figyelmet fordítanak a pártszervezetek a szakszervezeti és KISZ-es tisztségviselők képzésére, felkészítésére; mindinkább önállóságukra és felelősségükre építve, a koordinációs munka javításával törekszenek érdekegyeztető feladataikat ellátni, A társadalmi- és tömegszervezetek beszámoltatásánál a pártszervezetek ösztönzik belső demokratizmusuk fejlesztését; érzékeltetik, hogy ez az üzemi demokratikus fórumok ós az érdekképviseleti munka hatékonyságának is feltótele. Az elmúlt években a kerületi vállalatoknál növekedett az üzemi demokrácia közvetlen fórumainak jelentősége, fejlődött azok tevékenysége. Az előterjesztők, közvetlen munkahelyi vezetők, esetenként a bizalmiak, főbizalmiak. Legeredményesebben a szocialista brigádvezetők tanácskozásokat alkalmazzák. Ezek légköréi;, konstruktív jellegét előmozdította, hogy minden dolgozónak módja van a vezetőkkel való közvetlen konzultációra, véleményük kifejtésére, A dolgozók fokozott tájékoztatást igényelnek a vállalat külső feltételrendszerenek alakulásáról, az őket érinto számottevő intézkedésekről és hatásukról. A vállalat helyzetéről konkrétabb, hitelesebb információkat várnak és véleményük felsőbb szervek felé történő érdemibb továbbítását tartják szükségesnek. Gyakori a dolgozók széleskörű tájékoztatása a brigád, műhely, osztály előtt álló feladatokról, A vállalaton belüli differenciáltabb és az eredményességgel jobban összhangban álló bérezés szükségessége is gyakran hangot kap, és mind több vállalatnál a gyakorlatban is érvényesítésre kerül, (pl: MHD, AKKUMULÁTORGYÁR) A hozzáértéssel végzett szocialista szellemű vezetői munkastílus igénylése a korábbinál erőteljesebb, A helytelen gyakorlatot - nem egyszer - szenvedélyesen illetik kritikával. Tapasztalatunk szerint a közvetlen fórumok ott működnek hatékonyan, ahol olyan kérdésekben igénylik a dolgozók véleményét, amelyről a. fórum résztvevőinek van tapasztalata, megoldásához köthető érdekeltsége, és az adott (brigád, műhely, üzem stb,) szinten a döntési hatáskör is biztosított. A feladatok egyre kevésbbé teszik lehetővé a fórumrendszer működtetésének "hagyományos" módjait, formáit. A bizalmi testületek az indokoltnál több témával foglalkoznak, többször üléseznek, túlzott a terhelésük, ugyanakkor az eldöntendő kérdésekben sokszor nem mélyebb, széleckörübb az előterjesztés, mint egy tájékoztató esetében. Ma még ritkán fordul elő, hogy valamely, a dolgozóitat közvetlenül érintő, foglalkoztató kérdés megvitatása "menet közben" összehívásra kerülnek fórumok. Az előre betervezett témák nem mindig akkor kerülnek megtárgyalásra, amikor még van reális választási lehetőség, A nagyvállalati pártszervezetek számos módon értek el eredményeket abban, hogy a feltételek gyors változásával, a rugalmas vállalati gazdálkodás követelményeivel a demokratizmus sérelem nélkül, a módszerek megújításával lépést tartsanak. (pl: közös testületi ülések; a témák fórumok közötti pontosabb elosztása; keret jellegű vagy alternatívákban való állásfoglalás; tájékoztatási csatornák összehangolása stb.) A hatékony, demokratikus munkay/3