MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1983

1983-06-15 663. öe. - 1983_VB 663/55

-lovállalati gazdálkodás eredményességére külső tényezők is hatnak. Az alacsony hatékonyságú tevékenységek megváltoztatására,- megszüntetésére csak korlátok között van lehetőség. Kiviteli áruszerkezetünk nem optimizálható kizárólag a jövedelmezőség alapján a piaci igények, a korábbi kötelezettségeink teljesitése, a konvertibilis export növelésének kényszere miatt. Ez a körülmény az ármechanizmus működésén keresztül visszahat a vállalati jövedelmezőség alakulására. Erre utal,hogy a legrosszabb helyzetben lévő iparvállalatoknak magas az export részaránya, az export bővitése érdekében jelentős beruházási hiteleket vettek igénybe, azonban számításaikat a piaci recesszió keresztülhúzta. A tőkés piacra csak kis részarányban vagy egyáltalán nem exportáló iparvállalatok között egyetlen veszteséges egység sincs. A gazdaságtalan termelés megszüntetését akadályozzák a kieső termékek importtal való kiváltásának korlátai. Az előzőekben jelzett, a vállalatok számára kedvezőtlen külső körülmények is szoros összefüggésben vannak a gazdálkodás eredményességével, a veszteség, alaphiány kialakulásával. Ezek a körülmények adnak lehetőséget arra,hogy a vállalati vehetők egy része a belső gazdálkodási problémák elfedésére, hivatkozási alapul használja fel az eredményesen működő vállalatokra is ható külső okokát.Gazdasági körülményeink gyors változása, a bonyolultabb helyzet és a gyakorlat ellentmondásai miatt a politikai munka során nehéz különbséget tenni a valóságos és az elsősorban hivatkozási alapul felhasznált okok között. A vállalati és a kerületi pártszervek fontos feladata és felelőssége,hogy kellő kritikával fogadják a gazdasági vezetés érveit.Ehhez megfelelő tájékozottságra és az állami irányitó szervek egyértelműbb állásfoglalására van szükség. A veszteséges, alaphiányos és a várhatóan alacsony hatékonyságúnak minősülő vállalatok többsége kidolgozta a helyzet javitását szolgáló programját. A tervezett intézkedések között szerepel a termékszerkezet korszerűsítése,a kihasználatlan kapacitások vidékre telepitése, illetve megszüntetése,egyes telephelyek felszámolása, a vállalati belső szervezet fejlesztése, a készlet és költséggazdálkodás javitása. Sb