MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1982

1982-12-15 650. öe. - 1982_VB 650/134

- 13 ­A gazdálkodó szervezetek keretében működő vállalkozási formák létrehozásának dinamizmusa az év első hónapjaiban - részben az uj szabályok és kereseti lehetőségek ismeretének hiánya, illet­ve az engedélyezési eljárások bonyolultsága és jelentős idő­szükséglete miatt - elmaradt a várakozásoktól. A II. negyedévtől kezdődően azonban már jelentős élénkülés volt tapasztalható, s az utóbbi időben különösen a vállalati gazdasági munkaközösségek iránt nyilvánult meg nagyfokú érdeklődés. A fővárosban - 1982. szeptember 30-ig - az új vállalkozási for­mákban 2891 szervezet jött létre, a foglalkoztatottak száma kb. 17 ezer fő. Az új megalakult szervezetek kétharmad része a szo­cialista szektoron belül tevékenykedik, egyharmad része a magán­személyek által létrehozott gazdasági munkaközösségi':. Ez az arány jellemzi a foglalkoztatottak megoszlását is. A fővárosban - az egységek száma és a foglalkoztatottak létszáma alapján - a kisszövetkezetek és a vállalati munkaközösségek ará­nya közel fele az országban megalakult szervezeteknek. A szocialista szektorba tartozó uj tipusu gazdasági szervezetek többsége /pl. a kisszövetkezeteknek 83 %-a, a vállalati gazda­sági munkaközösségeknek pedig 76 %-a / ipari és épitőipari tevé­kenységet folytat, a magán-munkaközösségek nagyobb része /60 %-a/ viszont egyéb anyagi tevékenység végzésére, illetve különféle szolgáltatási /elsősorban szellemi kapacitást igénylő/ szükségle­tek kielégítésére alakult. A gazdálkodó szervezetek keretében működő uj tipusu szervezetek 176 budapesti vállalathoz, illetve szövetkezethez kötődnek. A kisvállalkozások alapitásában az épitőipari szervezetek jártak az élen, ami jórészt a fokozódó munkaerőgondokból, az igényektől eltérő létszámösszetételből fakadó cselekvési kényszerrel hozha­tó összefüggésbe. Az eddigi tapasztalatok arra utalnak, hogy a gazdálkodó szerveze­tek keretében létesitett vállalkozások többsége olyan feladat végzésére szerveződött, amely az alapitó szervezet profiljához kapcsolódik, s munkaerőgondokból eredő kapacitáshiányt pótol. Alk

Next

/
Oldalképek
Tartalom