MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1982

1982-12-15 650. öe. - 1982_VB 650/13

- 3 az anyag- és energiatakarékosságnak a feladatai. Ellenőrző, - beszámoltató programunkat ennek megfelelően állitottuk össze. Figyelemmel kisértük a kerület lakosságának, dolgozóinak életkörülményeit, az azokat befolyásoló szövetkezetek, szolgáltató vállalatok munkáját. Megvizsgáltuk a Ganz Villamossági Müvek, a Villamos Berendezés és Elektronikai Vállalat, az Aszfaltutépitő Vállalat gazdálkodásának időszerű, elsősorban a népgazdaság egyensúlyi helyzetére ható folyamatait. A legutóbbi időben tudatosul, hogy csak saját munkánk lényeges megváltoztatásával fejlődhetünk. Éreztetik még hatásukat a korábbi monopolhelyzetből adódó beidegződések, amelyek nem veszik figyelembe a piaci igényeket, a műszaki és a minőségi követelményeket, a szállitási határidőket. A lassú alkalmazkodás különösen a tőkés piacon okozott veszteségeket. A változás érdekében több intézkedés történt. Az exportmunka javítását szolgálja a piacpolitikai célok meghatározása; ezek,a feladatok mellett az eszközöket és a módszereket is tartalmazzák /pl. a GVM stratégiai tervét a dolgozók széles körben megvitatták/. A fejlesztési intézetek segitették a nagyvállalatok exportképességének erősitését. Élénkült a fővállalkozás. Több a kezdeményezés, pl. az ÉGSZI a vállalati készletek hasznosítására indított akciót. Az erőfeszítések eredményeként a tőkés export jövedelmezősége a kerületi vállalatoknál folyamatosan javult, azonban még most is elmarad az ipari átlagtól. A GVM 1980^tól kezdődően 57,- Ft-ról 38,- Ft-ra, a VBKM 10 %-kal, 35,- Ft-ra javitotta devizakitermelési mutatóját / s mindezt 20 %-os tőkés export növekedés mellett érte el/. A tőkés import csökkentésében /beruházás, alapanyag, alkatrész/ is jelentősebb eredményt értek el a vállalatok. Ezt bizonyltja, hogy a devizamérlegük pozitiv. A VBKM a vállalati, a GVM a belső irányításának korszerűsítésére tett intézkedései azt szolgálták, hogy a vezetési lánc rövidüljön, az alsóbb szintű vezetők önállósága növekedjen, az egységek teljesítményei jobban mérhetők legyenek. A pártbizottság az Energiagazdálkodási Intézet segítségével vizsgálta a nagy energiafogyasztók ésszerű energiafelhasználásra és takarékosságra tett intézkedéseit

t részt vállalt a feladatok konkrét meghatározásában. Jelentősek az eredmények a folyékony energiahordozókkal való takarékos gazdálkodásban, de a további lehetőségeket jelzi, hogy az AUV energiaracionalizálási pályázatot nyert, az IKV pedig programot dolgozott ki. A pártszervezetek mindinkább azokkal a kérdésekkel foglalkoznak, amelyek a termelésben, a gazdálkodásban meghatározóak. Jelentős szerepük volt a munkaerő belső átcsoportosításában, a vállalati irányitás korszerűsítésében és a belső érdekeltségi rendszerek alakításában. Meghatározó részük van a kedvező folyamatok kialakításában, gyorsításában. A végzett munkát és a tennivalókat mindinkább politikai hatásuk és a gazdasági realitások szempontjából mérlegelik. Gondjaik közül a legfontosabbak: néhány szakmában a szakmunkás hiány és az utánpótlás folyamatosan szűkülő lehetősége, a munkaerő belső átcsoportosításának emberi és anyagi problémái, a kisvállalkozások, a vállalati gazdasági munkaközösségek megjelenésével jelentkező vélt, vagy valós konfliktushelyzet. 41