MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1981

1981-07-29 615. öe. - 1981_VB 615/21

7 - A pártszervezetek mindenhol Ügyeltek arra, hogy az érintett dolgozókra nézve méltányos legyen a végrehajtás. Előfordult, hogy amikor az általánosan elfogadott szervezési intézkedések konkretizálódnak, akkor az érintett személyeknél esetenként jelentős ellenállással kell számolni. Elsősorban a vezetők és az alkalmazottak egy része ragaszkodik a korábbi munkahely­hoz, az Íróasztalhoz. A személyi problémák rendezésében nagy segítséget nyújtottak a területileg illetékes párt-és tömeg­szervezetek. A pártszervezetek mindenütt igyekeztek megterem­teni a különböző szintű gazdasági, politikai és társadalmi ve­zetés egységét, megnyerni az érintett dolgozók egyetértését. III. Tennivalóink összegzésként megállapítható, hogy a vállalatok többsége megér­tette a munkakörök és munkahelyek felülvizsgálatának fontosságát. Ezt nem tekintették kizárólagosan a munkaerő-gazdálkodás részeként, hanem összekötötték a vállalati szervezet korszerűsítésével, a főfolyama­tok elemzésével, az irányitói apparátus felülvizsgálatával, a produk­tív területek és teljesítménybéres területek növelésének lehetőségé­vel, az ösztönző rendszer korszerűsítésével. A munkára a volt EGM vállalatok területén ösztönzően hatott az államtitkári utasítás is, mely ráirányította a kérdésre a figyelmet, s egyúttal intézkedési terv kidolgozását is előirta a vállalatoknál, részletes módszertani útmutatóval. A vázolt kedvező irányú fejlődés tartalmaz negatív vonásokat, gondokat is: a vállalati átszervezéseknél előfordul még időnként az a helytelen módszer, hogy a meglevő létszámhoz, apparátushoz alakít­ják az uj szervezetet; a munkakörök, munkahelyek felülvizsgálatát csak lassan, vontatottan követi az intézkedések kidolgozása, végrehaj­tása; még gyakran előforduló jelenség, hogy a felülvizsgálatokat kö­vető intézkedések az érintett, átcsoportosításra kerülő személyek ellenállásába ütköznek; a felülvizsgálatok alapján létrejött átcso­portosítások folyamata lassú, létszámban kevés, különösen érvényes ez a nem fizikai munkakörből fizikaiba történő átcsoportosításra. IA

Next

/
Oldalképek
Tartalom