MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1979

1979-04-19 556. öe. - 1979_VB 556/6

-5­eleget tegyenek és az éves gazdálkodás feltételeit biztositsák. így is kb. 8 vállalat van, ahol a hitelkeretet át kell ütemezni, ez nagy munkát jelent és lesz olyan eset, amikor a probléma meg­oldásában az ÁTB-hez kell fordulni. Ilyenek: Egyesült Izzó, Elektroakusztikai Gyár. Az elektronikai ipar vezetői értik és akarják az uj koncepciót, de magatartásuk a mai piaci,gazdasági helyzet, a végrehajtás során negativan befolyásolja,mert arra kéynszerülnek vállalati érdekekből, hogy a saját helyi érdekeiket helyezzék előnybe. Anyagi forrással,kapcsolatban: a vállalatok valóban elvannak adósodva, Ha az ÁTB a programot elfogadja, a program kidolgo­zását azonnal megkezdjük és számolunk azzal,hogy a beruházásokat párhuzamosan tudjuk csinálni. Az elektroikai ipar által vásárolt bonositott licencek a har­madik, vagy annál valamivel magasabb szintű generációs váltást biztositanak. Méhes et felé: Az elektronikai ipar fejlesztésének problémáival a KB. GPB. 1976.júniusában foglalkozott. Az ott megfogalmazott feladatok alapján folyt a fejlesztés. Amikor a KB.határozat meg­jelent, egyeztettük,hogy összhangban vanée a határazat szellemé­vel és tartalmával. A határozat az elektronikai ipar fejlesztési koncepcióját felgyorsította, ebben van legfőbb eredménye. Az elektronikai ipar helye,szerepe azokon a helyeken,CÍMFB, Magyar Tudományos Akadémia, KGM,/ ahol fejlesztésének kérdéseivel foglalkoznak,a. helyén van.Azonban néhány funkcionális /pénzügy, Bank,OT egyes területei/ a nehéz nyelvezete miatt,nehezen ért­hető. Az előterjesztések során kénytelenek vagyunk használni a szakkifejezéseket,és ez meggátolja közérthetőségét.Ma még nem általános az a felfogás,hogy az elektronika ipar az élet minden teriiletét átszövi,ezt kell megérteni. Az elektronikai ipar fejlődésének hogyan továbbja alapvetően az ATB jövő heti döntésétől függ. A program elfogadása esetén világos előttünk,hogy milyen irányban kell fejlődni. Giltner et: Ugy Ítéljük meg,hogy néhány jelentős kérdésben és vállalatnál hosszú ideig tartott,amig változás történt a termékszerkezet váltásban./Vilati,MMG,BHG/.A másik kérdés,hogy a KB. GPB munka­bizottsága az elektronikai iparral 1976-ban foglalkozott, ma tartunk ott,hogy ennek a kérdésnek egy lényeges részét az ÁTB elé terjesszük,amikor a versenytársaknál a termékek fele lecse­rélődik. Igen fontos,hogy az ágazatnak és minisztériumnak milyen eszközei állnak rendelkezésre, azzal,hogy egy vezérigazgatót leváltunk nem megoldás,Határozottabban kellett volna felvetni amiről itt szó volt,a fejlesztések összehangolását, a termékek rendszerezését.Vagy a szabályozás normativ volta egy szelektiv­intenziv fejlesztést hogyan támaszt alá.Mi elhatároztunk egy bizonyos fejlesztést,de nem biztos,hogy azonos szabályokkal kell megoldani.Vagy pedig a legnagyobb probléma,hogy pénzügyi nehézségei vannak a vállalatoknak.Ezekre a kérdésekre gondoltunk, amikor leirtuk a kiegészítésben,hogy a minisztérium önkritiki­kusabban, részben kritikusabban foglalt volna állást. Q

Next

/
Oldalképek
Tartalom