MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1978

1978-11-01 545. öe. - 1978_VB 545/4

- 3 A szovjet export gazdaságosságáról van egy lo. sz. táblázat az anyagban. Ez fejlődésében 7^-79-ig mutatja a helyzetet. 75-ben kaptak először jogot arra, hogy a Szovjetunióval áremelésről tárgyaljanak. Addig veszteséggel adtak el árut szovjet exportra. Ekkor sikerült 5o %-kal felemelni az árakat, mert tőkés dokumentumokat tudtak nekik bemutatni. Azóta még egyszer 5o %-kal megemelték az árakat. 13 % lesz az emelés az idén, jövőre 6 %

f 198o-ban szintén 6 %. Tehát dinamikus árpolitikát folytatnak a Szovjetunióval. A volumen növekedés teljesen árbevételből, áremelésből származik, de a minisztérium 8o %-ot elvon tőlük, ott csak 2o % marad. Azt már nem veszik figyelembe, menynyi alkatrészt vásárolnak, az mennyit visz el tőlük. Ezt az elvonást nem tartja igazságosnak. Először a vállalatot kellett volna rendbe tenni, hogy exportja nyereséges legyen. Sajnos, egyforma uniformist tesznek minden vállalatra. Nem tartja helyesnek a Pénzügyminisztérium ilyen eljárását. Irt levelet ezzel kapcsolatban Madarasi Attilának, de még válaszra sem méltatta. Majd beszélt a főosztályvezetővel, aki azt mondta, ne is reméljenek változást. A szabályozók tekintetében ha pozitiv irányú változás lenne, az kedvezően érintené a pénzügyi forrásokat. A rekonstrukciós számla nagyobb részét költségvetésből kell fedezni. Alapvető változást hozott náluk a tőkés áremelés. Gépbeszerzésre mintegy 1 milliárdot fordítanak. A gépek nagy részét a konvertálható árualapból vásárolták. Szocialista piacon sajnos nem lehet nagytermelékenységü gépeket venni. Vettek ugyan Csehszlovákiától, de több hónapba került, amig felszerelték azokat, aztán nem vállalták a szervizelését. A tőkések jobban kiszolgálják Őket. Uj termékeik mind befutottak: a konténer, a kazán és az úszódaruk. Most kezdik ezek exportját, de csak kazánból 7o milliárd #-t várnak. VITA : Martos Istvánná

: Részt vett a vállalatnál tett látogatáson, nem véletlenül tette fel kérdéseit.Ezek a problémák vetődtek fel a beszélgetéskor, ezek foglalkoztatják leginkább az elvtársakat. Nem érti, hogy 1972-ben született a határozat az MHD rekonstrukciójával kapcsolatban, most 78at irunk, s a finanszírozás kérdése még ma sem megoldott. Szinte minden millió Ft-ért külön szerződés, külön tortura kell. Hallatlan nehézségekkel küzd igy a vállalat, ami sok időt vont el tőlük. Politikai eszközökkel támogatni kell a vállalat vezetését és a KGM-et abban, hogy az Állami Fejlesztési Banknál a hitelszerződés történjen megkötésre, a 6oo millióval való gazdálkodás megnyugtatóan legyen rendezve. A beruházási munka folyik, az elvtársak nagy kockázatot vállalva , nem várva felsőszintű döntésre, ilyen gazdasági körülmények között végzik a feladatokat. Nem tétlenkedett a vállalat, és jelentős eredményeik is vannak; profil tisztítás, profil váltás, jelentős a struktúra változás. Hallatlan leromlott körülmények között kezdték meg ezt a programot és igen nagy erőfeszítéseket tettek. A vállalat kollektívája bizik a vezetésben és a jövőben. Jó a légkör, jó a bérpolitikájuk, jelentős jövedelem növekedés következett be. A munkakörülményekben is nagy változás van. Elismerésre méltó, hogy a rekonstrukciónak köszönhető a munkakörülmények javulása. Munkásszállást épitettek, 35o körüli iparitanuló képzés folyik. Magas a párttagok aránya, 23 %-os. 3 munkásőr század van a vállalatnál. Jó politikai légkör, jó hangulat van. A munkaversenyben jelentős sikere(f