MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1977

1977-06-15 509. öe. - 1977_VB 509/5

2 ­Vita van a kádeirmunkában, személyek megítélésénél, minősítések­nél, fegyelmezetlenségek megítélésénél, "beállításnál, leváltás­nál, de káros szubjektivizmus, ami az ügy kárára volna nincs. A fizetésekkel kapcsolatban elmondja, az elnökök fizetése 6800­815o-ig, a szakigazgatási szervek vezetőinek fizetése 77oo-93oo­ig, a vezető helyetteseké 625o-85oo-ig terjed és az igen jól dolgozók 2havi fizetésüknek megfelelő jutalmat kapnak. 1972 óta van ez a helyzet, amikor a létszámcsökkenésből visszamaradó /vé­reket fel tudták használni emelésekre. A fizetések azonban még messze nem érik el a minisztériumi vezetők fizetését. Katona elvtárs kérdése.ismerteti van egy jóváhagyott egyszerű­sítési, korszerüsitési tervük, amelynek végrehajtásán dolgoznak. Sok minden történt, de nem annyi, mint történhetett volna. Erre az évre van olyan feladatuk, hogy felül kell vizsgálni a leterheltséget. Ennek alapján történtek átcsoportositások. Felülvizsgálták, egyszerűsítették a különböző nyomtatványokat, az apparátuson belüli ügymenetet és a feleslegeseket kiiktatták, történt gépesités is. Ennek ellenére még sok a tennivalójuk, de nem minden múlik csak a tanácson, befolyásolják ezt a munkát a különböző állami szervek, elavult jogszabályok, melyeknek módositására már igen sok javaslatot tettek, azonban ezek igen. lassan kerülnek végrehajtásra. Az apparátusban nem tapasztalható nagy lelke-edés a korszerűsítésre, kevés a javaslat, sőt sokszor ellenálás'/a is ütköznek. Hozzászólások Kurucz Imre elvtárs: saját - több forrásból származó - tapaszta­latait figyelembe véve az anyagot jónak értékeli, kritikusnak, önkritikusnak tartja. A feladatokkal is egyetért. Véleménye az többet beszélnek, mint tesznek az ügyintézés kor­szerűsítésére, egyszerűsítésére. Az a tapasztalata, hogy egyes objektumok létesítésénél az adminisztráció növekszik, mind több szervvel kell egyeztetniük. Véleménye szerint a bérprobléma nem általánosan vetődik fel, inkább a tanácsoknál dolgozó diplomás műszakiak vetik fel és mennek el a nem megfelelő bérezés miatt. Ezeken a területeken rugalmasabban, differenciáltabban kellene kezelni a bérezést. A főosztályvezetők, főigazgatók kerületekkel való kapcsolataiban vannak pozitívumok, de egyik-másik vezetőt jobban kellene arra nevelni, ráébreszteni, hogy szolgálatot teljesit, ill. emberi magatartásában változtasson. Zatureczky Tibor elvtárs: ismerteti, hogy a PB-nak két irányban, van munkája: résztvesznek a káder- és személyzeti munkában, ez operatív része a munkának, ugyanakkor elősegitik, ellenőrzik a szakigazgatási szerveknél folyó személyzeti és kádermunkát, mely sok tanácsi vállalat, intézmény dolgozóira kiterjedő feladat, a PB 1974-ben és 1976-ban vizsgálta átfogóan ezt a munkát terüle­tükön, részkérdéseket pedig évente napirendre tűztek. A PB 1974­ben feladattervet fogadott el, ezt 1976-ban módosították ugy, hogy az 1979-8o-ig a legfontosabb feladataikat tartalmazza. Tapasz­talatuk az, hogy 1973 óta területükön nagyon megélénkült a káder­munkával való foglalkozás. A káderpolitika területén politikai egység van, nincsenek vitatott káderpolitikai elvek. A gyakorlati alkalmazás terén azonban vannak problémák, viták, hibák. Történt azonban előrelépés a tervszerűség, utánpótlás, beiskolá­zás, minősités terén - elfogadható hatásköri listájuk van. S"

Next

/
Oldalképek
Tartalom