MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1977

1977-08-10 512. öe. - 1977_VB 512/31

- 8 Jogaikat bővitettük a Kiváló Dolgozó javaslatok odaítélésénél. Mind jobban igyekszünk bevonni őket a bérezés, célprémium arányainak a helyi feladatokkal összefüggő meghatározásába. Mindezek, valamint a vezetés együttes tevékenységének hatásaként, dolgozóink áldozatos munkája, valamint a tömegszervezetek /Szakszervezet, KISZ/ mozgósító munkájának javulása eredményeként, ma vállalatunk politikai-munkahelyi légköre megfelelő, a part helyi vezető szerepe érvényesül és elismert. 2./ Gazdasági intézkedések, azok hatása a végrehajtásban A felső párt és állami, a helyi pártbizottság és gazdasági vezetés intézkedései a kibontakozáshoz kedvező feltételeket teremtettek.A vállalat vezetésében alapjaiban megváltozott légkörben kezdődött meg a munka végrehajtása, melyet többek között nem a személyi ellentétek, hanem a jó elvtársi és munkakapcsolatok jellemeztek. Az elmúlt három év eredményei alapján a vállalat gazdasági helyzetét ugy lehet megítélni, hogy 1974-ben a romlást sikerült megállítani, 1975ben a javulás eredményei mutatkoztak, ezért az éves tevékenységünkért elismerő oklevélben részesültünk. 1976-ban a javulás tendenciái tovább erősödtek, ismét eredményes gazdasági évet zárt a vállalat. Ezt az értékelést az 1974. októberi, az 1975. júliusi, valamint az 1976. októberi vállalati nagyaktiva értekezletek is megerősítették. Az előzőeket bizonyítja néhány főbb gazdasági mutató számszerű alakulása is, melyet az l.sz. melléklet tartalmaz. Három év alatt a nettő árbevétel 57 %-kal, a dollár export 460 %-kal, a nyereség 319 %-kal, a termelékenység 70 %-kal nőtt; az alkalmazotti létszám 21 %-kal csökkent, a béiszinvonal 26 %-kaLemelkedett, a szabályozóváltozással módosított bázis évhez /1973/ képest. A termelés ütemessége erősödött, a dolgozói létszám nagy fluktuációja csökkent, a keresetek növekedtek, javult a dolgozók hangulata, munkafegyelme. Az eddig elért eredményeket elősegítették: - a vállalat komplex munkáját elemeztük és megállapítottuk, hogy egyes külső problémákon túlmenően a hibák alapvetően a vállalat belső munkájában voltak. Ennek komplex feltárása és megértetése a mozgalmi szervek és a gazdasági vezetésben dolgozók együttes munkája eredményeként egyértelmű és tiszta helyzetet teremtett a "hogyan tovább?" szempontjából; IA