MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1977

1977-01-12 498. öe. - 1977_VB 498/12

10 Szabó Piroska elvtarsno; Meggyőződésem, hogy az információt nem kell agyon szűrni még akkor sem, ha iritál egyeseket. Arra azonban figyelni kell, hogy az információra történik-e visszajelzés. Erezhető a felsőbb intézkedésekben a jelzés? Mert csak így válik cselekvő ösztönzővé az információ. Szerintem javitani szükséges az információ politikai tartalmát és bátorságát. Ernszt Antal elvtárs; A szubjektivizmus csökkentésével kapcsolatban elmondanám, hogy nálunk a CSVM-ben hogyan oldottuk ezt meg. Mi nem írásbeli információt kérünk, hanem szóbelit. Lemegyünk az üzembe minden hónapban má-s- más helyre /váltjuk egymást a párt és gazdasági vezetők, vezérigazgató is/ és mindjárt a visszacsatolást is elvégezzük, s közben átfogó képet kapunk az üzemben lévő gazdasági, politikai, társadalmi hangulatról. Persze ezzel együtt nálunk is van olyan téma, amit helyben nem tudunk megválaszolni, akkor arra visszatérünk. Király Andrásné elvtársnő; A legutóbbi információs jelentésben már érzékelhető volt a gazdaságpolitikai kérdésekkel való részletesebb foglalkozás. De szerintem ez mennyiségi növekedést hozott. Rengeteg konkrét példát tartalmaz, de mit lehet vele kezdeni, ha nincs mihez hasonlítani, viszonyítani. Szerintem jobb volt az a gyakorlat, amikor a gazdasági témában melléklet volt az információhoz csatolva. Havi jelentésben a vezető testületek döntéseiről adunk számot. Szerintem sok benne az általános megfogalmazás holott olyan határozatok is születnek, amiket az információban fel kellene használni. Ugyanakkor találkoztam már olyan jelzéssel, ami nem volt olyan nagy jelentőségű és szerepelt az információban elég részletesen, mert a beküldött információs jelentésben nem általánosságban volt megfogalmazva. Ez nem jó, sokkal jobban kell az ilyen fogalmazásokra figyelni. Fogadtatásról; ez évben csak egyszer a tagkönyvcserével kapcsolatban volt visszajelzés, reagálás. Véleményem szerint az általános törekvések mellett az egyedi esetekről is tájékoztatást kell adni. Osztályokon legyen információs munkacsoport: nem tartom jó módszernek. Azáltal, hogy a PMO a gazdája az információ összegezésének, - jelen esetben én vagyok a felügyelő titkár itt - biztosítottnak látom a koordinációt a többi osztályokkal. Ez egy jó kialakult forma, a kontrolálás is biztosított. A hangsúlyt a munka még jobb koordinálására tenném. Ál