MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1976

1976-11-17 495. öe. - 1976_VB 495/21

- 10 ­vállalati közvéleményt helyes irányba orientál­ják. Ezt az eszközt azonban még tudatosabban fel lehetne használni a gazdasági tevékenység haté­konyságának javítására. - A koordinációs munkában jelentós szerepe van a tömegszervezeteknek, elsősorban a vállalati VSZT-nek és a KISZ Bizottságnak. A szakszerveze­tek felépitósében az ágazati elv érvényesül. A vállalati Szakozervezeti Tanácsok közvetlenül irányitják a gyárak, gyáregységek Szakszervezeti Tanácsait. Segiti a koordinációt az a tény, hogy a gyárak, gyáregységek Szakszervezeti Tanácsának titkárai általában tagjai a nagyvállalati Szak­szervezeti Tanácsoknak, s igy közvetlenül is résztvesznek a vállalati döntésekben. A VSZT je­lentós kérdésekben tudja az eredményeket, az egy­séges szemléletet befolyásolni, mindenekelőtt a ­szocialista munkaversenyben, a Kollektív Szerző­dés megkötésének előkészítésében, szociálpoliti­kai, bérpolitikai, kulturális kérdésekben. Hiányosság, hogy ritkán hivják össze a szakszer­vezetekben dolgozó kommunistákat a kiemelt válla­lati célok megtárgyalására. A feladatok végrehaj­tásában is jobban igénybe kellene venni a szak­szervezetek erejét. A KISZ munkájában is fellelhetők a koordináció elemei annak ellenére, hogy a KISZ-nek nincs ilyen jogköre, feladata. A vállalati KISZ Bizottságok által szervezett vezetőképző táborokba meghívják az egyes gyárak és egységek KISZ szervezeteinek vezetőit, az egységes vállalati szemlélet és gya­korlat kialakítása céljából. Résztvesznek a gyár­egységekben az ifjúsági parlamenteken és kialakul­tak a személyi kapcsolatok is. A vállalati ifjú­sági politikai munkában helyesen használják fel 14

Next

/
Oldalképek
Tartalom