MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1976

1976-01-30 474. öe. - 1976_VB 474/66

- 10 alapszervezetektől. Ennek kihangsúlyozása sok esetben elmarad, elmosódnak a határok. Az alapszervezeteknél általában hiányoznak a felsőbb szervek rájuk vonatkozó határozatai és az útmutatók. Rendszeres az alapszervezetek beszámoltatása testületi ülésen. Káderkérdésekben általában az alapszervezeti vezetőségek véleményének figyelembevételével döntenek, A pártéletet elhanyagolókkal szemben a fellépés a Pol. Biz. 1972-es határozata óta javult, de nem éri el a követelményeknek megfelelő mértéket. Növekedett a munka kollektivitása, a gazdasági vezetők beszámoltatásának rendszeressége, szinvonala. Csökkentek a sok statisztikai adatra épülő tájékoztatók, napirendek. Egyre szélesebb körben kerültek megfogalmazásra a sajátos párt- és tömegszervezeti feladatok. A pártbizottságok, pártvezetőségek gazdaságszervező és ellenőrző munkája még formális elemeket tartalmaz. A gazdasági tevékenységgel összefüggő beszámolók nem mindig az összefüggéseket mutatják be. Az irányitó pártszervek többnyire a vállalat egészére fogalmazzák meg a feladatokat, kevésbé az alapszervezetekre. A helyszíni segitő, ellenőrző tevékenység megoldottnak mondható, bár változó hatékonyságú. Jó módszerként az úgynevezett patronáló rendszer alakult ki. A munkabizottságok egyre eredményesebben tevékenykednek. Egyrészükre az útkeresés jellemző. Sok helyen alig vannak foglalkoztatva vagy jelentéktelen feladatokat kapnak. Máshol előfordul, hogy átvesznek alapszervezeti feladatokat /pl.tagfelvételt előkészítő munka, tömegpolitikai oktatás szervezése, stb./. A koordináló pártszervek munkája fejlődött. A központi akarat erőteljes érvényesítése megnövelte felelősségüket. Továbbra is gond, hogy a koordináció tartalmában inkább tájékoztató jdlegü, kevésbé szolgálja a döntéselőkészitést, a végrehajtást. Gyakran előfordul, hogy a telephelyek, gyáregységek pártszervezetei - a koordináló pártszervek hibájából is - nem tudnak élni tényleges hatáskörükkel. QC