MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1975
1975-12-05 470. öe. - 1975_VB 470/32
- 9 3./ Pártunk gazdaságpolitikájának érvényesülését, a kerületünkben folyó gazdaságszervező raunka eredményeit a gazdálkodás helyzetén mérve megállapíthatjuk: - A tervek mennyiségi mutatóit a vállalatok túlnyomó többsége 1975-ben is teljesiti, ami egyben a IV. ötéves terv megvalósulását, vagy túlteljesítését is jelenti. Különböző okok miatt ez alól kivétel pl.: a Konzervipari Vállalatok Trösztje, a Magyar Gyapjufonó- és Szövőgyár és a Főv.^-.sz. Építőipari Vállalat. A termelés felfutását döntően a termelékenység növelésével érték el. Szerepet játszott a vállalatok jelentős részénél bekövetkezett munkáslétszám csökkenés is. - A termelés hatékonyságának egyik mutatója a nyereség, vállalataink többségénél növekedett. Differenciáltabb és negativabb a kép a bér- és eszközhatékonyság, az állami támogatás vizsgálatánál. Mig többségében az élőmunka hatékonysága nőtt, addig az eszközhatókonyságban több helyen csökkenés tapasztalható. A közvetlen állami támogatás növekedett a vállalatok jelentős részénél, / pl. : BÍIV, ATEV, Magyar Gyapjufonó/. - Az üzem- és munkaszervezés kérdésével évek óta folyamatosan foglalkoznak. Egyes vállalatoknál jelentős szervezeti, irányítási korszerűsítést hajtottak végre. Nem sikerült azonban átfogó eredményeket elérni az eszközök kihasználásában. Altálában nem növekedett, hanem csökkent vagy stagnált a műszakszám. Az átlag, - egyes eseteket kivéve - alig haladja meg az egy műszakot. A termelés ütemtelensége, a létszámhiány miatt / pl.: BHV, SZIMEG / rendkívül magas a túlóra. - A központi és a budapesti határozatoknak megfelelően több vállalatunk korszerűsítette gyártmányszerkezetét, ami az átlagosnál nagyobb növekedést tett lehetővé a tőkés exportban is. Kezdeményezte, illetve továbbfejlesztette a KGST országokkal való együttműködést, / pl.: BVM, SZIMEG, Medicor LKGY /. A IV. ötéves terv beruházásai során üzemeink egy részében jelentős korszerűsítések történtek. Változatlanul problémát jelent sok területen az elavult berendezések magas aránya, a fejlesztés elmaradása, vagy a munkák szervezetlensége, elhúzódása, /pl.: Medicor LKGY, EI3V, BUCSOK /. zz