MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1975

1975-12-05 470. öe. - 1975_VB 470/32

- 9 ­3./ Pártunk gazdaságpolitikájának érvényesülését, a kerületünk­ben folyó gazdaságszervező raunka eredményeit a gazdálkodás hely­zetén mérve megállapíthatjuk: - A tervek mennyiségi mutatóit a vállalatok túlnyomó többsége 1975-ben is teljesiti, ami egyben a IV. ötéves terv megvaló­sulását, vagy túlteljesítését is jelenti. Különböző okok mi­att ez alól kivétel pl.: a Konzervipari Vállalatok Trösztje, a Magyar Gyapjufonó- és Szövőgyár és a Főv.^-.sz. Építőipari Vállalat. A termelés felfutását döntően a termelékenység nö­velésével érték el. Szerepet játszott a vállalatok jelentős részénél bekövetkezett munkáslétszám csökkenés is. - A termelés hatékonyságának egyik mutatója a nyereség, válla­lataink többségénél növekedett. Differenciáltabb és negativabb a kép a bér- és eszközhatékonyság, az állami támogatás vizs­gálatánál. Mig többségében az élőmunka hatékonysága nőtt, addig az eszközhatókonyságban több helyen csökkenés tapasz­talható. A közvetlen állami támogatás növekedett a vállala­tok jelentős részénél, / pl. : BÍIV, ATEV, Magyar Gyapjufonó/. - Az üzem- és munkaszervezés kérdésével évek óta folyamatosan foglalkoznak. Egyes vállalatoknál jelentős szervezeti, irá­nyítási korszerűsítést hajtottak végre. Nem sikerült azonban átfogó eredményeket elérni az eszközök kihasználásában. Altá­lában nem növekedett, hanem csökkent vagy stagnált a műszak­szám. Az átlag, - egyes eseteket kivéve - alig haladja meg az egy műszakot. A termelés ütemtelensége, a létszámhiány miatt / pl.: BHV, SZIMEG / rendkívül magas a túlóra. - A központi és a budapesti határozatoknak megfelelően több vállalatunk korszerűsítette gyártmányszerkezetét, ami az át­lagosnál nagyobb növekedést tett lehetővé a tőkés exportban is. Kezdeményezte, illetve továbbfejlesztette a KGST orszá­gokkal való együttműködést, / pl.: BVM, SZIMEG, Medicor LKGY /. A IV. ötéves terv beruházásai során üzemeink egy részében je­lentős korszerűsítések történtek. Változatlanul problémát je­lent sok területen az elavult berendezések magas aránya, a fejlesztés elmaradása, vagy a munkák szervezetlensége, elhú­zódása, /pl.: Medicor LKGY, EI3V, BUCSOK /. zz

Next

/
Oldalképek
Tartalom