MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1975

1975-08-01 459. öe. - 1975_VB 459/27

3 H. Anyag és energiatakarékossági intézkedések éa az elért eredmények. A vállalat anyag és energiatakarékossági intézkedési tervének főbb céljai és területei a következőki - eddig a tőkés piacokról vásárolt alapanyagok megtakarítása vagy helyettesítése technológiai módosításokkal a fajlagos felhasználás csökkentésére, a hulladék anyagok jobb hasznosításával, az áruszélesség jobb kihasználása egy megvásárolt lioenoia segítségével, illetve szocialista reláoiőból beszerezhető nyersanyagokkal való helyettesítéssel; - a nyersszövet import korlátozott lehetősége miatt a tőkés export bérmunka bővítése új piaci lehetőségek feltárásával; - azonos értékű alapanyag felhasználással magasabb készáru érték termelése elsősorban az exportbiztonsági tartalék áruarányának és ezzel értékesítési veszteségének csökkentésével; - festék és vegyszer tőkés import osökkentése egyenértékű, de olcsóbb tőkés márkák használatával és reláció áttereléssel; - csomagolóanyag megtakarítás az import celofán helyettesítéssel; - az energiahordozók felhasználásának osökkentése a kazántelepek korszerűsítésével és munkájának átszervezésével, a gőz és kondenzbálózat korszerűsítésével; - a fajlagos villamosenergia felhasználás osökkentése a meghajtások korszerűsítésével, a vételezési rendszer átalakításával és a saját villamosenergia termelés és az áramvásárlás optimalizálása. A tervezett takarékossági intézkedések maradéktalan megvalósítása 3,2 millió 0 és 6o millió forint eredményt biztosit. Az összes megtakarítás a vállalat 1975* évi tervezett eredményének lő,6 $-ét jelenti* /Ebben szerepelnek relatív költségcsökkentő tételek is./ A tervezett megtakarításokból az 1975* évi eredményterv készítésekor a vállalat 5o millió megtakarítást /eredménytöbbletet/ már figyelembe vett. Az intézkedési terv folyamatosan kiegészítésre kerül részben a vállalat helyzetének rendszeres elemzése alapján szükségessé váló intézkedésekkel, részben annak a pályázatnak során beérkezett és elfogadott javaslatoknak felhasználásával, amelyet a vállalat 1975* január 31-én hirdetett meg különböző gyártási és gazdálkodási problémák megoldására. Az intézkedések 1. féléves eredménye megközelítő adatok szerint /2.sz. melléklet/ közel Ik millió forint megtakarítás illetve eredménytöbblet a bázishoz viszonyítva, ami figyelembevevő az intézkedések átfutási idejét, kielégítőnek mondható. Jelentősebb nehézségek jelentkeznek egyrészt a tőkés piaook dekonjunktúrája miatt a nyomó-kikészitő bérmunka volumenének és árszintjének biztosításánál és az zr