MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1974

1974-10-11 438. öe. - 1974_VB 438/40

- 3 ­Az élőmunka hatékonyságának növelésére, a munkaerő megtartására, a fluktuáció csökkentésére szinte minden vállalat tervszerű munkát vé­gez /bérfejlesztés, szociális intézkedések, erkölcsi megbecsülés, stb/. Ennek eredménye, hogy az elmúlt évhen vállalati szinten sikerült a na­gyobb létszám mozgást elkerülni, de a budapesti telephelyek létszám­csökkenése még igy sem állt meg. Segitette helyzetüket, hogy a munkabé­reket és kereseteket - néhány kivételtől eltekintve - jobban tudtuk nö­velni, mint az állami ipar egésze. A CSVM nagy energiát forditott a munkahelyi körülmények javitására. A Ganz- Mávag a munkaerő felszabaditó beruházást részesi­ti előnyben. Egyesült Izzó felmérte a munka szervezetlen­ségéből eredő túlóráztatást és intézkedéseket tett annak csökkentésére /1973-ban 19 ezer órával csökkent a munkás­tulóra /. A tulóracsökkenés egyébként nem jellemző az ipar­ra/ 197 / i# I. félévében 7 íó-os növekedés tapasztalható/, Papiripari V. bérszínvonala elmaradt az ipari átlagtól, amely súlyos gondokat okoz. A folyamatos normakarbantartásra - különböző szinvonalon - általában törekednek, de ez a munka további javításra szorul. Nem kielégítő vi­szont az időbéres ós teljesítménybéres munkaórák aránya. Például 1974. I. félévében az Öntödei Vállalatnál időbér­ben dolgozott a munkások 67,6 %-a, a SZIM-nél 54,7 %, Egye­sült Gy.T.-nál 89,0 %, Az ismert munkaerőhiány hatására a vállalatoknál fejlődik a munkaszer­vezés, a kisgépesités, az anyagmozgatás gépesítése. Ennek ellenére a munkaerőhelyzet elég feszült, igy a termelő kapacitások 2.-3. műszakban való kihasználása igen alacsony szinvonalu. Altalános pozitiv tapasztalat, hogy a kijelölt vállalatoknál a belső mechanizmus korszerűsítése ma már nem kampányfeladat, hanem a válla­latvezetés munkájának egyre inkább szerves részévé válik. uo

Next

/
Oldalképek
Tartalom