MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1973

1973-03-02 396. öe. - 1973_VB 396/108

- 7 b./ Az Igazgatóság pártalapszervezete /9 1 * tő/ vezetőségének jó a kapcsolata a hivatal vezetésével. Gyakorlattá vált a beszámoltatás, már taggyűlésen is. Ez azonban inkább tájékozódó, mint követelményt állitó jellegű. A visz­szafogottabb véleménnyilvánitást előidézi egyfelől: a vezetőségnek /5 főből 2 osztályvezető, 1 csoport­vezető/ és a párttagoknak egzisztenciális függése, az igazgatónak fokozott érzékenysége a kritika iránt; másfelől: a vezetőség eddig nem élt koordinációs joga­ival, kapcsolata a területen működő pártszervekkel la­za, igy az egész tevékenységet átfogó ismeretei felszí­nesek. c./ A párttagság fegyelmezettsége megegyezik más hasonló jellegű hivatalokéval. A pártegyscg fejlődése nem prob­léma mentes. A tagság cselekvési készsége általában na­gyobb, mint amit a pártvezetőség realizál. A politikai aktivitás azonban nem minden esetben párosul világné­zeti igényességgel. A belső sajátosságok, környezeti hatások következtében a párttagok egy részénél erősen kimutathatóak a kispolgáriasság jellemvonásai. A kap­csolatok eró'sebben kimutatható eltárgyiasulása, a ba­ráti, családi összefonódás következtében alacsony szin­vonalu a kritikai szellem, elenyésző a fellépés a mo­rális jelenségekkel /anyagiasság, italozás, stb/ klik­kekkel, csoportosulásokkal szemben. Személyi torzsal­kodás miatt a BHÜ. pártvezetőséget le kellett váltani, d./ A pártszervezetek és a szakszervezet viszonyában sa­játos helyzet állt elő, A hivatali szakszervezeti bizott­ság - annak következtében, hogy szervezetileg átfogja az egész területet, vezetője függetlenített, nagyobb informáltsággal rendelkezik, mentesebb az egzisztenci­ális függőségtől - nagyobb súllyal rendelkezik, mint a központ pártvezetősége. Pártirányításának módszere kialakulatlan. •» /02

Next

/
Oldalképek
Tartalom