MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1973

1973-12-21 416. öe. - 1973_VB 416/12

- 10 Nagy Richárd et: A probléma egyik fő oka, hogy a kedvezőtlen körülmények tul eroaen jelentkeztek. Ezen a pártvezetéa nem tudott változtatni. Hibás a KGM. ia, Cauhai elvtára azemélyével kapcsolatos felvetéaek ia megfelelnek a valóságnak. Helyes törekvés volt a személycsere, de két ember nem sorakozott fel Cauhai elv-^ tára mögött, nem tudja maga mellé állitani az^embereket. Ezért kell ugy dönteni, hogy nem maradhat ott vezetőnek, ugyanakkor biztosítani kell neki helyet, de olyat, hol nem kell közvetlenül irányitani. Hiába voltak azakmailag jó, helyea törekvései, szemléletbeli problémák vannak nála, nyegle magatartású, a kritikát nem tudja elviselni. A vállalatnál többször volt igazgató változás. Ha nem tudunk változtatni a felsőbb vezetésben jelentős mértékű személycseréket végrehajtani, újra ide kerül a Telefongyár ügye. Egykét emberrel nem lehet megoldani az ottani helyzet megváltoztatását. Az egész vezető garnitúrát ki kell cserélni. A KGM. figyelmét fel kell hívni, hogy a személycserékkel maximális segitséget^nyújtsanak a jövőben. A párt3zervezetben és a szakszervezetnél megfelelően végre kell hajtani a személycserét. A jelentést elfogadja, a KGM-re vonatkozó kiegészítéssel egyetért. Katona Imre et;

/összefoglaló/ A PYB. a jelentéssel értésen egyet. Javasolja kiegészítésben felvetni a KGM. felelősségét a Telefongyárban kialakult helyzetért. A kerületi PVB. felelősségét nem vetné fel, mert évek óta többször foglalkoztak a gyár problémájával, jelezték a problémákat. A BPVB. döntése után ismertetni kell a jelentést a telefongy ári PVB-vel. A kádermunka tárgyalása során szót kell váltani arról is - és erre jó példa Osuhai elvtárs - hogyn lehet tenetságes embereket tönkretenni, ha nem nézik meg milyen helyre teszik, mily en követelményeket támasztanak vele szemben. Csuhai elvtárs törekvése helyes volt, módszerei, magatartás súlyos hibákat okozott. Csoportosulások voltak évek óta, s nem tudott rendet teremteni, nem tudta az embereket megnyerni céljainak. Nagy tanulság ez, érdemes komolyan foglakozni vele. Pel kell menteni, mert ott csődöt mondott. A minisztériumnak javasoljuk, hogy olyan igazgatót tegyen oda, aki megfelel, jól gondolják meg, mert nagy feladatok várnak rá. Csuhai elvtárssal beszélni kell. Mondják el neki, hogy a PVB. áttekintette tevékenységét, törekvéseit amit a gyár érdekében kifejtetett, s azt elismeri. Ugyanakkor^a vizsgálat alapján megállapítást nyert, hogy emberi, vezetési kapcsolatában csődöt mondott. Súlyos hiba volt, hogy a többszöri bírálatra sem változtatott magatartásán. AZ