MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1973

1973-10-26 412. öe. - 1973_VB 412/28

- 12 ­rehajtás műszaki, gazdasági, szervezési intézkedéseinek kidolgozásá­ban, az átszervezés irányításában. Mentesek voltak a traktorgyári tradícióktól, lokális érdekektől. Kevésbé érzékelték azonban a fővá­ros közgazdasági - társadalmi feltételeiből származó sajátosságokat, a kispesti gyárnak a győri vállalattól eltérő és méltánylandó adott­ságait . A Magyar Vagon- és Gépgyár vezérigazgatója rendkivül centralizált és energikus vezetést alkalmazott a végrehajtás érdekében. Ez alapjában véve szükségesnek és célszerűnek bizonyult. Okozott azonban felesle­ges nehézségeket és problémákat is. Mind az eredmények, mind az ész­lelt és jelzett problémák arra figyelmeztetnek, hogy döntő szerepe van a gazdasági vezetés és a politikai szervek összehangolt , egysé­ges tevékenységének. Nagy jelentősége van annak, hogy a több embert érintő műszaki, gazdasági intézkedések végrehajtása előtt egyeztes­sék a teendőket a politikai szervekkel, időben történjen meg a dol­gozók tájékoztatása. Az ország közvéleményét foglalkoztató nagyvállalat esetében fontos szerepe van a tömegkommunikációs eszközöknek. A VCST esetében nem sikerült összehangolt és célirányos tevékenységüket biztositani. Jelentős problémákat okozott és ellenállást szült a VCST-ben a ko­rábban önálló nagyvállalat visszaminősítése gyáregységgé és ennek részben elkerülhetetlen konzekvenciái. A VCST átszervezése rendkivül gyorsan és mélyrehatóan történt. Ezzel sikerült megakadályozni további gazdasági károkat. Nem volt azonban elegendő idő fontos feladatok kellően gondos előkészítésére, végre­hajtására. Nehézséget okozott és fenntartotta a bizonytalanság állapotát az, hogy a vezetők az egyesülésig ideiglenes megbízással dolgoztak. J^r

Next

/
Oldalképek
Tartalom