MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1973
1973-10-26 412. öe. - 1973_VB 412/6
- 4 len helyzetbe került a nagy ipar más területeken ia. Amit elrontottak, nem lehet radikális intézkedésekkel megoldani. Vállalatok összevonásának meg kell teremteni a gazdasági feltételeit. Jelen esetben a jó gyár képea megemészteni a rosszat. Látni kell azonban, hogy a VCST. hosszú ideig középfokú gyár volt, állóeszközeinek 40 %-a O-ra van írva. Kérdéa, ki fogja ezt selejtezni. A.problémák összefüggnak azzal, hogy a nagyipari rekonstrukció nem volt tervszerű. A GB. határozatban megjelölt célok teljesítésében bizonyos eredmények születtek, ezért eliamerea illeti a gazdasági éa pártvezetés és mindazokat, akik ebben sokat tettek. Klézl Róbert elvtárs: Az az elaő és legfontosabb, hogy a GB. határ ozatát minden áron végrehajtaák. A felelőaök kereaéaétől tartózkodni kell. Mindenki tudja már a Traktorgyárban, hogy traktort nem lehet termelni, mégia meggondolatlanul, felelőtlenül egy olyan kooperációt hoztak létre, ami 60 millió Ft-ba került. A gyár vezetői értelmetlenül utaztak Japánba és máa kapitaliata országokba. Alapvetően a vállalat vezetése^követte el a hibát. Egyoldalúan elitélni a miniaztériumot, a pártazervezetet, a vállalatot nem lenne helyes. Nem kell az anyagban mentegetőzni. A VCST-ben nem fordítottak gondot a fejlesztésre, a termékek elavultak, rosszak, így nem kellettek külföldnek. Nem volt szemléleti egység a vállalat vezetése és a minisztérium között. A jövőt illetően feladat: - A GB. határozat végrehajtása. Ha az intézkedésekre vonatKozóan módosítást fogad el a PVB, akkor Timár elvtárshoz kell beterjeszteni. - A vállalatnál minél hamarabb meg kell teremteni a dolgozók és gyár vezetői között az egységet. Betlej Sándor elvtára: A 6 kiemelt vállalat között /MHD, Ganz Mávag, Beton és Vasbetonipari Müvek,Hajtómű és Felvonógyár, VCST, Csepel Autógyár/5 gépipari vállalat van. Megítélés szerint a VCST-ben a kialakult előzmények miatt alaposabb vizsgálatot végeztek. A jelenlegi helyzetben sok minden megmutatkozik. A 25 év egész iparpolitikája, a vállalat, a minisztérium tevékenysége, az e : ^ész ipar szerkezete, az ipar egészének módosítása, alakulása. A múlt előzményeit figyelembevóve sokféle változattal foglalkoztak, a VCST. megoldása érdekében. Tény, hogy a döntés rendkivül radikális és gyors volt, s ebben az időben a gyár sok problémával küzdött. A minisztérium korábban a vállalat belső életét tévesen ítélte meg. A gazdasági vezetés és a kerületi PB. is látta a problémákat, azt jelezték, s közölték, hogy katasztrofális a helyzet. Miért kellett igy eljárni? Gyorsan kellett dönteni, s a lehető legjobb megoldást megtalálni. G
