MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1971

1971-10-08 362. öe. - 1971_VB 362/49

43 - 3 • kezik a vállalatvezetés különböző szintjén és egyre tudatosabbá válik* A gyakorlati tevékenységben mind nagyobb törekvés tapasztalható a hatékonyabb termelés és gazdálkodás megvalósítására. A gazdaságosság növelésére, a hatékonyabb munkavégzésre irányuló vállalati önállóságot és felelősség növelését elősegitette a politikai felvilágositó munka, a párttagság oktatása, az üzemi demokrácia nyújtotta lehetőségek kihasználása. A pártszervezeteknél előtérbe kerültek a termelés ellenőrzésével összefüggő feladatok. A nyereséget, mint mutatót az anyagi ösztönzési rendszer középpontjába állitották, a hatékonyság értelmezésénél azonban nem számoltak a jó minőségben és rövid épitési időtartamban készülő munkák iránti társadalmi, népgazdasági igénnyel, mivel alig vannak érdekelve a határidő rövidítésében. Összességében megállapítható, hogy a vállalati termelékenység változó fejlődést mutat. Ahol kedvezően alakult is, igen gyakori esetben a magasabb forint értékű és növekvő mennyiségű szerkezetek felhasználásával érte el a vállalat. A termelő munka hatékonysága elemzésénél a vállalatok figyelembe veszik azokat a mutatókat, melyek összefüggésükben együttesen utalnak a vállalati hatékonyság színvonalára. Ennek megfelelően a vállalat a hatékonyság alatt értelmezi a nyereség, az önköltség, az eszközés bérigényesség, valamint a munkáslétszám alakulásának összefüggéseit. A hatékonyság alakulása a vizsgált épitőipari egységeknél bizonyos szakmai sajátosságok miatt különböző. Más-más a lakásépítők, a tanácsi építőipar, az ingatlankezelők, a tervező vállalatok és az épitőipari szövetkezetek esetében. Az ipari épitő vállalatoknál — no ha a termelékenység kedvezően alakul a munkáslétszám csökkenés miatt - a teljes termelés volumenének évenkénti jelentős növekedése sem teszi lehetővé a jelentkező piaci igények kielégítését.