MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1969

1969-09-26 311. öe. - 1969_VB 311/47

- 25 ­KISKERESKEDELEM A budapesti kiskereskedelem együttes forgalma a harmadik ötéves tervidőszak utol­só évében - a számitások szerint - meghaladja a 37 milliárd Ft-ot, amelynek közel 60 %-át képviseli a tanácsi kiskereskedelem. A fejlődés üteme - a szövetkezeti kis­kereskedelem értékesítésének nagymértékű emelkedése miatt - meghaladja a tanácsi kiskereskedelem eladási forgalmának növekedését. A globálisan számolt áruforga­lom évi átlagos 6 %-os növekedésével egyidejűleg a hálózati alapterület éves növeke­dési üteme 1,5%. A tervidőszakban átadásra kerülő lakások száma után mintegy 2 40.000 m hálózati alapterület-növekedés várható. A negyedik ötéves tervidőszak alatt a tanácsi kiskereskedelemben lebonyolítandó áru­forgalom kb. 28 %-kal nő, és 1975. évre eléri a 28,5 milliárd Ft-ot. A budapesti kiskereskedelem együttes forgalmának fejlődési üteme meg fogja haladni a tanácsi kiskereskedelmét. Az együttes áruforgalmon belül továbbra is a vegyesiparcikkek á­ruforgalmának növekedése lesz a legdinamikusabb, főként a tartós fogyasztási cikkek iránt tovább bővülő kereslet következményeként. A lakosság keresletének erőteljes fejlődése a kereskedelem alapvető feladatává te­szi az áruellátás színvonalának emelését; az árukínálat korszerűsítését, az ipari és mezőgazdasági termelőkkel való közvetlen kapcsolat bővitését. Egészséges verseny kialakulásához szükséges feltételek biztosításával a magasabb szintű áruforgalmi mun­kát és a fogyasztói érdekvédelmet kell elősegíteni. Feladat, korszerű kiszolgálási formák szélesítésével, az előrecsomagolás széles kör­ben való elterjesztésével a kapacitás bővítése és a munkaerőhiány csökkentése. c A kereskedelmi hálózat korszerűsítése során törekedni kell az egységek kulturáltsá­gának növelésére, a lehetséges hálózatrendszer /üzletösszevonások/ végrehajtására, valamint a hygiéniai és szociális körülmények javítására. A fejlesztések elsődlege­sen vállalati saját képzésű fejlesztési alapból és hitel-igénybevételével történhetnek. Biztosítani kell a vállalati erőforrások koncentrált felhasználását: ellátási körzetenként létre kell hozni a korszerű igényeket kielégítő ABC hálózatot, ennek során elsődleges feladat a még ellátatlan, vagy rosszul ellátott területek felszámolása. A városrende­zési tervek végrehajtásával összhangban pedig folytatni kell a külső kerületek bevá­sárló központjainak kiépítését. A belső kerületek hálózatfejlesztését alapvetően a Budapesti Nagyáruház, a belvárosi üzletközpont, a Baross-téri szuperett és az óbu­dai áruház megépítése fogja jelenteni.

Next

/
Oldalképek
Tartalom