MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1969

1969-06-20 305. öe. - 1969_VB 305/29

23 - 2 ­Sor került 85 pártbüntetésre, 12 tisztségből való leváltásra, 18 figyelmeztetésre és 1 funkciótól való eltiltásra. Ezek hatására, a gazdasági szervek 26 munkaköri leváltást, 12 áthelyezést, 2 el­bocsájtást és 17 egyéb büntetést foganatositottak. Ezen túlmenő­en - későbbi időpontban - a felügyeleti szervek további személye­ket váltottak le, vagy helyeztek át. /Halmozott adatok/ Ez a jelenség azonban szélesebb körű. Egyrészt azért, mert csak azokat az ügyeket tekintettük át, melyekben a Budapesti PVB is határozatot hozott. Másrészt, az esetek többsége a felsőbb párt­szervek közbelépésére, idejében rendeződött. A feldolgozott ügyek - méreteik és kihatásuk szerint - súlyossági fokokat mutatnak. Ennek megfelelően: 2 kevésbé, 14 közepesen és 19 pedig súlyos volt. Megállapitható azonban, hogy az ügyek ösz­szetevőik miatt, magukban hordják a súlyosbodás veszélyét. II. A konfliktus okai és jellemzői: A"párttagoknak - ezen belül-a vezetőknek ­egy szűkebb, politikailag is aktiv köre mindenütt megtalálható. Szereptik általában pozitiv az általános politikai és erkölcsi normák árvényesitésében; a helyi magatartási szabályok és a munka­hely légkörének formálásában. Eseteinkben a szembekerülésük hosz­szabb-rövidebb ideig ncgativ hatást gyakorolt a párt és gazdasági vezetés egységére, sőt, a pártszervezetre, vagy azon tul, a munka­hely légkörére is. Konfliktusuk legtöbbször az anyagiak, a személyi kérdések és a vezetési fogyatékosságok szövevénye. Okként leginkább a vezetési fogyatékosságok jelölhetők meg, mig az anyagiak elosztása és a személyi kérdések a konfliktus formáit adják. Ezek azonban ponto­san nem különithetók el egymástól, általában együtt jelentkeztek. Az ellentétek leggyakrabban akkor robbantak ki, amikor vezetőt, vagy vezetőket anyagi-erkölcsi megbecsülésben, a munkakörrel, politikai szerepével kapcsolatban, jogosan-jogtalanul hátrányok, birálatok, intézkedések ártók. Ezek gyakorta a bérezéssel, a prá-

Next

/
Oldalképek
Tartalom