MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1969

1969-06-20 305. öe. - 1969_VB 305/21

2* - 6 tek, vagy hoztak létre - fellelhetők az általános okok, melyek a helyi ellenzék kialakulásához vezettek. AZ ellentétek konfliktussá válásában a vélt vagy igazi sérelmek, önmagukban is szervező szerephez .jutottak. A rendezésig eltelt idő alatt folytonosan kiújultak, ujabbak keletkeztek és felhalmozódtak. A sérelmek és az érdekek szerint, változó nagyságú csoportok, tömörülések jöttek létre, A hangadók; legtöbbször- az igazgató és a párttitkár /illetve ennek megfelelő pozíció, pl. ktsz-elnök/ volt. Igazolja ezt, hogy az ellentét 22 esetben igazgató és párttitkár, 9 esetben igazgató és valamelyik felső gazdasági vezető, 2 esetben igazgató és SzB-titkár, 2 esetben pedig párt- és SzBtitkár között alakult ki. A helyzet mérgesedésével a többi posztokon is csökkent a pártatlanság lehetősége. A konfliktust súlyosbító kisérő, jelenségek: III. A konfliktusban általában egyik-másik, de esetenként mindkét fél részéről, olyan jelenségek voltak találhatók, melyek ellen fel kellett lépni. De, ahogyan, amikor és amiért felléptek ezek ellen, az nélkülözte a pártszerü eszközöket, mert legtöbbször a hibák helyett a személyek ellen indítottak harcot. Még az olyan esetekben sem tudtak szépséghiba nélkül cselekedni, amelyeknél a vizsgálat a fellépés jogosságát túlnyomó részt visszaigazolta. /Szabadság Strand, Épületgépgyártó Vállalat/ A jogos fellépéseket általában t-p személyeskedés és a pártszertitlen eszközök használata eltorzította. A vizsgált ügyek több, mint felénél a konfliktusok súlyosságát fokozták a következő kisérő jelenségek: •-.;••'• .'.-., 1/ A sérelmekkel széles körben operáltak. Az összes sérelmeket akár vélt, akár valódi - egy-két személyre vezették vissza, A jogtalan sérelmek, igények nem találtak visszautasításra, sőt felkarolták és felhasználták azokat. A sérelmek valódiságának megítélésében elmosódtak a határok. Az Autótaxinál a vezetők körül olyan környezet alakult ki, amely elősegítette helytelen