MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1967

1967-04-21 248. öe. - 1967_VB 248/12

-7Az jó, hogy szerződések rendszerével komplex módon veszik igénybe a segitséget. Egyes vállalatok saját erőből akarják megteremteni az összes műszaki fejlesztést. Katona Imre elvtárs: Általában nem ezt a szakterületet Űzöm, de könnyedén lehet olvasni az anyagot, a lényegét meg lehet érteni. Azt a következtetést vontam le, hogy a MÁVAG vezetősége világosan látja a problémákat, különben bővebben hozta volna az anyagot a VB. elé. A VB. erősitse meg azt a véleményt amit a jelentés jelez. Csepelen is azt állapitottuk meg, hogy világosan értik a feladatokat. Azt hiszem ezek után országos szinten is jónak értékelhető. Azt azonban amit a jelentés jelez, azt következetesen hajtsák végre Az egyik alapvető feladat, hogy a vezetési, irányitói rendszer összefüggő elvi irányitási kérdései megértésre találjanak a dolgozók között. A vezetés minden szintje, általában a párttagok, pártonkivüliek egyetértsenek a célkitűzésekkel. Vigyázzunk a további munkánál, hogy ne vegyük olyan egyetértésnek, hogy a dolgozók értik minden összefüggését. Most ez általános egyetértés.Amikor majd jönnek a konkrét rendezések kezdődik a bonyodalom. Amikor jön majd az árrendezés, vagy bizonyos mértékű anyagi megszoritás. Ez könnyen átcsaphat egy olyan hangra, hogy ezt hozza a reform. A különböző felső szervek által eldöntött rendelkezéseket nagyon összefüggő oldalról mutassuk meg. Ez alapozza meg, hogy megértsék. Azzal is foglalkozni kell, hogy nemcsak jó oldal jön, hanem csalódások is jönnek. A Ganz-MÁVAG és a Csepel Vasmű tapasztalatait esetleg adjuk közkézre Budapest 50 nagy üzemi pártbizottságának. Nemcsak azért, hogy átvegyék ezeket a tapasztalatokat, hanem ennek politikai jelentősége is van, hogy azok az üzemek gazdasági, párt vezetői lássák, hogy Budapest nagyüzemében milyen céltudatos felkészülés van a reform bevezetésére. Véleményem szerint ezekből a tapasztalatokból lehet hasznositani azokban az üzemekben is. György Gyula elvtárs; Én a jelentésből szintén azt tudom kiolvasni, hogy a Ganz-MÁVAG vezetősége rendkivül világosan és átfogóan látja a gyár helyzetét és ebből következik az az optimizmus amely az anyagból is látszik. Éveken keresztül ez a vállalat ugy szerepelt mint amely nem teljesiti a tervét. Ezeken ugy érzem lassan tul leszünk habár még van mit kijavitani a JUÁVAG-ban. líagy biztonsággaltud dolgozni a Ganz-MÁVAG, mert 1970-ig el van látva rendelésekkel. Ez au idő nagyon alkalmas arra, hogy a jövő műszaki fejlesztési problémáit meg tudják oldani. ORSZÁGOS LEVÉLTÁR