MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1965

1965-10-22 208. öe. - 1965_VB 208/67

4- A kooperációs feladatok nem teljesitése sok esetben/ ha volumene kicsi is/ jelentős termelés kiesést jelent egyes vállalatoknál, pl. a Telefongyár átviteltechnikái berendezéseihez szükséges pilotszabályozó berendezést a Gomna különböző gyártástechnológiai és minőségi hibák miatt nem tudta szállitani.Emiatt a Telefongyár a BoJ, és Bo 12 átviteltechnikai berendezéseket nem tudta exportra kiszállítani az első félévben, ami 5>o millió deviza Ft. kiesést ; jelentett és még sorolhatnánk a példákat. A mechanizmus kötöttségeinek.áthidalása sok felesleges energiát ige-* nyel a vállalatok vezetőitől.A gyakori tárgyalások, utánjárások, más fontos felad

n

tok elvégzésétől is elvonják figyelmüket.Sokszor lényegtelen kérdésekben is csak az igazgatók közötti megállapodás jelent előrelépést*, A pártszervezetek többségének tevékenysége a kooperációs feladatok teljesitése tekintetében még mindig nem kielógito.Kovésbé ösztönzik a gazdasági vezotést a specifikus teljesitésre.A dolgozók között nem megfelelő a kooperáció jelentőségének tudatosítása.A szocialista munkaverseny feltételei között kevésbé szerepelnek a kooperációval kapcsolatos feladatok, egyes versenytényezők csak közvetett módon állnak összefüggésben a kooperációból adódó teendőkkel. • A pártszervezetek sok esetben eltűrik,hogy egyes vállalatok a kooperációs feladatok látszólagos teljesitése érdekében engedményeket tegyenek és igy még jogtalan prémium kifizetését is lehetővé teszik. Az ilyen szemlélet ellen helyesen lépett fel a Hajógyár Pártbizottsága és felhivta a gazdasági vezetők figyelmét,hogy a kooperációs kötelezettségek teljesitése alól felmentést ne-adjon senkinek. A kooperációs tevékenység bonyolult rendszere neheziti a pártszervezetek számára»a tisztánlátást, az átgondolt módszeres tevékenységet, ezért a figyelem elsősorban a napi faladatok megoldására korlátozódik* ORSZÁGOS LEVÉLTÁR