MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1963
1963-09-16 155. öe. - 1963_VB 155/40
W OKS^GOS LEVÉLTE - 2 •» sokrétű, szerteágazó feladatok közül a házkezelési szervezet .laptevékenysége: a lakóépületek felújítása, karbantartása, a bérlemények rendeltetésszerű használatának biztosítása. Az alaptevékenység hatékonysága elsősorban a rendelkezésre álló lakóházfelujitási előirányzat és kivitelezői"kapacitás függvény^. Miután az éves lakóházfelujitási előirányzat a tényleges műszaki szükségesség 60 $-át éri el, a lakóépületek állagvédelmével, felújításával kapcsolatos tevékenység számszerű eredményei és a fejlődés lehetőségei korlátozottak, előre meghatározottak. A házkezelési igazgatóságok fő törekvése arra irányul, hogy a rendelkezésre álló hitelt a műszaki szükségesség, a városrendezési fejlesztési elv és a koncentráltság összhangba hozásával használja fel. A./ Épület-felújítás * A lakóépületek tatarozása teljes vagy részleges felujitássál történik. ""• teljes felújítást a házkezelési szervezet általában koncentráltan kivitelezett sor-, illetőleg tömbtatarozással oldja meg. Az épületek felujitásra való kijelölése tervezési és kivitelezési címjegyzék alapján történik, -^zt két évvel a kivitelezési időszak előtt meghatározott irányelvek alapján a kerületi végrehajtó-bizottságok és tanácsok hagyják jóvá. A címjegyzék, a tárgyév előtti időszakban konkretizálódik. A felújítás jelenlegi lebonyolítási rendszerének, az ellenőrzésnek és a kivitelezésnek néhány problémája a következő: A tervezési címjegyzékek összeállítása a várható tervszámok alapján történik. A várható és végleges tervszámok közötti különbség a kétéves előkészítő időszak alatt bekövetkező feladatváltozások, hitelátcsoportosítások, az átmenő és áthúzódó munkák, a felújítási tervdokumnetációk 10 fj-át érintik. ** felújítások műszaki tervdokumentációit a BUVÁTI 20 millió Ft, a házkezelési igazgatóságok tervezési részlegei 8,5 millió Ft. értékben készítik. A BtTVÍ.TI műszaki tervdokumentációinak forint értékét befolyásolják a BUVATI feszitett termelési, jövedelmezőségi mutatói. A házkezelési igazgatóságok házilagos tervezési tevékenységes rugalmasabb, a tervezési módosításokat gyorsabban hajtják végre, jobban alkalmazkodik a lakosság igényeihoz t
