MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1961
1961-08-21 107. öe. - 1961_VB 107/52
n ORSZÁGOS LEVÉLTÁR 4.számú melléklet . 1,/ Munka és üzemszervezés. A gépipari vállalatoknál e tevékenység nagyrészt kimerült a munkanapfelvételek készitésé"ben és abban, de ez már nem mindenütt volt igy, hogy ennek alapján a veszteségek'kiküszöbölésére intézkedési tervet dolgoztak ki. Az egyes vállalatoknál kimutatott veszteségidők elég jelentősek: a Klement G-ottwald Villamossági Gyár 18,3 % Einamógyár 19,5 $>, Szivattyugyár 2o,4 Í°y Kőbányai Szerszámgépgyár 28,7 c /°> 3»sz. Autójavitó 15-22 fo, Mérőműszerek Gyára 27 7°. Az emiitett veszteségidőkből a munkástól függő mintegy 6-15 $~ra tehető. Ennek alapján határozták meg általában az indokolt rendezés mértékét. A munkanapfelvételek készitése mellett néhány üzemnél üzem- és munkaszervező csoportokat is hoztak létre. /Csepel Vas- és Fémművek, Zománcipari Müvek./ Néhány vállalatnál megfelelő intézkedéseket is hajtottak végre. Kőbányai Szerszámgépgyár. A veszteségidők csökkentése érdekében a műhely közepén helyezték el a központi rajztárat. Ez év második felében az esztergapad szalagszerü szerelésére kivannak áttérni. Csavarárugyár. A csavargyártó műhelyben a gépeket átcsoportosították, zártciklusu gyártást szerveztek s az anyagszállítási utvonalat eszel lerövidítették. A szerszámé11átás minőségének javitása érdekében fokozottabban ellenőrzik a műhelyeknek kiadandó szerszámokat. Egyesült Gyógyszer- és Tápszergyár. Az antibiotikus és gyógyszerkiszerelő üzemben létszám és kapacitás felmérés történt. Ennek eredménye 28 fő létszámcsökkentés, 3o millióval több tabletta gyártási lehetősége beruházás nélkül, két műszakos üzemelésről, egy műszakosra való áttérés és ezzel energia megtakaritás. Ugyanitt a szállitási osztály létszámát és a szállitó eszközöket is felülvizsgálták. Eredmény: 2 bérelt Tefu gépkocsi igénybevételének feleslegessé válása, a műszak kezdések olyan átcsoportosítása, amely e területen 6.000 túlóra igénybevételét tette feleslegessé. Budapesti Csokoládégyár. A munkanapfelvételek alapján hajtottak végre szervezési' intézkedéseket. így pl, a központilag elhelyezett gépi csomagolóból egyes gépeket a cukorkagyártó, illetve laborgyártó osztályra tettek át. Ez egyrészt nagymértékben lerövidítette a belső szállítás utvonalát, másrészt csökkentette a selejtet és "szájfogyasztást". A cukorkagyártó osztályon,^ amig a gépi csomagolás külön volt elhelyezve, a csomagolásra szállitás előtt cukorkát előzetesen dobozolni kellett. A zárt ciklus kialakítása után ez a müvelet feleslegessé vált. Mindez létszámfelszabaditással is járt.
