MSZMP Budapesti pártértekezletei (HU BFL - XXXV.1.a.2.) 1985

1985-03-09 8. öe. - 1985_PE 8-III/41

Boros János/3 Ebben egységes szemlélete kell, hogy legyen a tervezőknél, a gyártóknál és a szerelőknél, az egész fővállalkozás le­bonyolításánál . Tisztelt Pártértekezlet! A beszámolóban és a megfogalmazott feladatok között bizonyos fokig elmarasztalóan szerepel a szervezet korszerűsítésével és a belső érdekeltségi rendszer továbbfejlesztésével kapcso­latos munka. E témakör kapcsán szeretném elmondani, hogy én az ipari nagy­vállalatok híve vagyok,de ez nem zárja ki a szervezet korszerű­sítési és a belső érdekeltségi rendszer fejlesztését. Egy ipari nagyvállalat annál rugalmasabban alkalmazkodik a piaci hatásokhoz, minél jobban érdekeltté teszi gyárait és üzemeit az eredmény termelésben. Mi eljutottunk odáig, hogy a bér jelentős része, a jobb fej­lesztési alapok egy része is önelszámoló gyáraink által kép­zett eredménytől függ. Múlt időben is levittük az érvényes szabályozórendszer hatásait gyárainkig. Most is azon dolgozunk, hogy a megváltozott szabá­lyozórendszer elemeit hogyan tudjuk elevenen alkalmazni a gyári és ezen keresztül a vállalati eredmények növelése érd­kében. Természetesen erre nem lehet kaptafát felállítani, minden válla­lat saját maga tudja, adottságainál fogva, meddig juthat el eb­ben a kérdésben. A szervazetkorszerüsítéssel kapcsolatban el kívánom mondani, nemcsak az a szervezetkorszerűsítés, ha egy nagyvállalatról le­választva egy vagy több egységet önállóvá teszünk. Ezt egy lA

Next

/
Oldalképek
Tartalom