MSZMP Budapesti pártértekezletei (HU BFL - XXXV.1.a.2.) 1985

1985-03-09 8. öe. - 1985_PE 8-III/240

Makó Csaba/4. cióival számolnia kell. Az emberi cselekvések körül szerveződő - érvényesülő "játékszabályok" csak kismértékben befolyásolhatók valamely társadalmi csoport vagy réteg részéről. Azaz, ezeket a szabályokat és előirásokat olyan mechanizmusok tartják fenn vagy módositják, amelyeket egyedül és közvetlenül képtelenek vagyunk - rövid távon - befolyásolni. Ezek a társadalmi szabályok és előirások az emberi kapcsolatok alapját, infrastruktúráját alkotják. Ebben a közegben a bizalom sajátos kötő-összetartó szerepet játszik. Azt, hogy egy társadalmi rendszer működésére mennyire jellemző a bizalom, olyan mutatók jelzik, mint az egymás kölcsönös támogatásának szinvonala, az emberi kommunikáció / kapcsolatok / nyitottsága, és nem utolsó sorban az érdekek és értékek közössége vagy legalábbis kölcsönös figyelembevétele. A bizalom felsorolt mércéi vagy mutatói szerint nem állunk valami jól. Ha például azt nézzük, hogy mennyire támogatják egymást egyes szakmai és társadalmi csoportok, akkor nagyon gyakran befelé az erős összetartást, szolidaritást tanusitanak kifelé, mások érdekeinek és törekvéseinek megértésében viszont minimális belátásuk. Ugy vélem, hogy a változások elfogadásával, támogatásával összefüggésben, könnyen belátható a vezetők és a vezetettek közötti bizalmi viszony jelentősége. A változásokkal kapcsolatos bizalmi viszonyok létrehozásában számos tényező szerepet játszik, közülük az emberi kapcsolatokban való beruházás fontosságát szeretném hangsúlyozni. Közismert tény, hogy retorikai szinten óriási figyelmet szentelünk az emberi tényezőnek, gyakran hangoztatjuk, hogy ez a társadalomfejlődés egyetlen kimeríthetetlen forrása. A társadalmi változások gyakorlatában azonban, mindezideig nehezen szakitunk azzal az illúzióIko