MSZMP Budapesti pártértekezletei (HU BFL - XXXV.1.a.2.) 1980

1980-03-08 7. öe. - 1980_PE 7/491

^1 - 2 ­uj, hiszen ezt tettük az elmúlt években is. Uj azonban az, hogy a szigorúbb feltételek és a nehezedő külpiaci környezet •ellett fokozott felelősség hárul az elemző közgazdászokra, s köztük ránk statisztikusokra annak érdekében, hogy ne csak a tervezett folyamatok megvalósulását kövessük nyomon, hanem a gazdasági élet minden rezdülését, megfelelően mérlegelve azo­kat a tényezőket, amelyek alapvetően meghatározzák a folyama­tokat és azokat, amelyek segitik, vagy esetenként hátráltatják a tervezett irányú és mértékű kibontakozást. Ugy vélem, hogy feladatainknak akkor teszünk eleget, ha nem­csak a tőlünk hagyományosan elvárt folyamat-elemzéseket készít­jük el, hanem ha az adatainkban mutatkozó és a tervezettől, vagy a várttól eltérő tendenciákra időben hivjuk fel a dön­tést hozó szervek figyelmét. Ez azt is igényli, hogy adatközlé­seink és elemzéseink mindenkor igazodjanak a különböző döntési szinten igényeihez. Lényegesen több részletezett adatra van szükség ugyanis a közvetlen irányításban, mint pl. a felső szintű döntések esetén; ez utóbbiaknál sem mellőzhető azonban az, hogy az egyedi jelenségeket, az egyszeri folyamatokat meg­különböztessük a tartósan ható tendenciáktól. Ugy vélem, hogy nagy a felelősségünk a tekintetben is, hogy minden szinten: a vállalatoktól a középirányitáson át a felső szintű irányí­tásig, felhívjuk a figyelmet a különböző belső tartalékforrá­sokra, E tekintetben szakitanunk kell azzal a hagyománnyal, hogy csak egy vagy néhány tényezőre irányítsuk a figyelmün­ket, - nézetem szerint pl. ma már nem elegendő csak az élő­munka termelékenységének alakulásáról és az arra ható tényezők­ről szólni, hanem legalább ennyire fontos a többi erőforrások­kal való gazdálkodás, igy köztük talán ma első helyen az ener­giával és az importált nyersanyagokkal. Ezek mellett nem szorulhat háttérbe az eszközgazdálkodás sem. Jelentós tartalékaink vannak majdnem minden népgazdasági ágban a munka- és a technológiai folyamatok szervezésében, összehan-

Next

/
Oldalképek
Tartalom