MSZMP Budapesti pártértekezletei (HU BFL - XXXV.1.a.2.) 1980

1980-03-08 7. öe. - 1980_PE 7/396

y& - 2 ­gébb nem felé is, mert a "nők maguk is szivesebben fogad­nak el férfi vezetőt", ez a megállapítás is a dokumentumban szerepel,. Néhány gondolatban próbálom Megindokolni, hogy miért vagyunk kevesen gazdasági vezetők, azért beszélek erről, mert a Cse­pel Müvekben én is közéjük tartozom, alivezető vagyok két éve. A már gyakorlott női vezetők általában megállják helyüket több-kevesebb sikerrel dolgoznak. Hallatlanul szívósak, kitartóak, aert nekik sokat kell bizo­nyítani, én különösebb gondot ebben nea látok, általában er­kölcsileg elismernek bennünket, de anyagi elismerésünk mesz­szi marad a férfi átlagtól. Egy-egy terület női vezetőitől többször megkérdezik, hogy bír­ja, miként tudja csinálni a rábízott feladatot. Megjegyzem, ez nem csoda, aki szereti a munkáját legyen az férfi, vagy nő, igyekszik minden tudását beleadni a feladatok elvégzésére. A Csepel Müvekben a női vezetők száma arányukhoz képest csak 2,8 %. Ebből 7 felső, 79 közép, és 226 alsószintű vezető nő van. Egyenlőre a felső vezetők száma a gazdasági vezetésben aég részemre nea okoz gondot, aert szerintea csak akkor lehet több felső vezetőnk, ha aár bizonyítottak alsó és közép szinten, vezetői gyakorlatra tettek szert. Tehát a kérdésem: Miért nincs több alsó és középszintű vezető? Én mindjárt válaszolnék is. Azért, aert annak ellenére, hogy a vállalat szeretne női vezetőket beállítani, ai nea nagyon akar­juk, aert megijedünk a "nagyon" sok gondtól, mindjárt családi elfoglaltságunkra hivatkozunk és sorolhatnám tovább a mondva csinált problémákat. Pedig a nők igen magas százaléka tovább tanul, képezi magát, de kényelem szeretetből nem vállalja a felelősséget. Én ezekkel nem értek egyet és meg is indoklom, hegy miért.

Next

/
Oldalképek
Tartalom