MSZMP Budapesti Pártbizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.3.) 1985

1985-12-16 204. öe. - 1985_PB 204/57

- 11 5./ A szervezeti felülvizsgálatok és az uj vállalatirányitási formák bevezetésének tapasztalatai: Az 1979-ben megkezdett szervezetkorszerűsítési folyamatba illeszkedően, - az uj vállalati irányitási formák bevezetését megelőzően - a fővárosban mintegy 130 vállalatnál került sor a meglévő szervezet felülvizsgálatára, ebből 45 esetben a helyi kollektiva javasolta a vállalat szervezetének módositását. Különösen korábban - a Gazdasági Bizottság, illetve a Koordináló Bizottság által - kezdeményezett vizsgálatokat az jellemezte, hogy hosszú ideig, esetenként évekig elhúzódtak. Az érintett vállalatok vezetésében, dolgozóiban ez bizonytalanságot eredményezett. Az év második felétől - a Budapesti Pártbizottság által is kezdeményezett - politikai állásfoglalás hatására felgyorsultak a szervezeti felülvizsgálatok. A még rendezetlen szervezetfejlesztési ügyek mintegy 80 %-a az alapitó szervek szintjén lezárult. A fővárosi központú vállalatokról leváló vidéki egységek száma 12. A fővárosban kb 25-30 uj vállalat, ezen tul 30 -33 leányvállalat és 10-15 egyéb uj szervezet megalakulása várható. A fővárosi vállalatok mintegy negyede jövőben is államigazgatási irányitás alatt tevékenykedik. A teljes áttérés után a vállalatok kétharmada működik majd Vállalati Tanács irányitása alatt. Uj irányitási formára tér át csaknem 400 vállalat, ezek közül az idén 60 %-uknál vezetik be a VT, illetve közgyűlési /küldöttgyülési/ formákat. A fővárosban eddig kb 150 vállalatnál történt meg az átállás az uj irányitási formákra. A megalakult Vállalati Tanácsokat, választott vezetőségeket a következők jellemzik: összetételük elsősorban a vállalati szervezet felépitését tükrözi. Magas a vezetők, általában alacsony a fizikai dolgozók, a fiatalok és a nők aránya.A párttagok aránya - 60-90 % - magasabb, mint a vállalatra jellemző szervezettség. &