MSZMP Budapesti Pártbizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.3.) 1968

1968-01-05 79. öe. - 1968_PB 79/39

91 £ « •*" — a beruházási tevékenységben változatlanul sok a gond a határidők betartásával, költségek túllépésévé Íj a kon­centrációval, stb. • Felkészülés az 1968 évi gazdasági feladatokra«, A vállalatok , gazdasági egységek az uj irányítási rendszerrel.össz­hangban alakitják ki 1968-as terveiket, gazdasági feladataikat• A budapesti vállalatok elkezdték a részletes éves tervek kidolgozását^ de sok halyen ezt a feladatot még nem fesztek be* A vállalatok nagy figyelmet fordítanak az igények megismerésére, a rendelés-állomány biztosítására-. Egységes képet adni erről nem lehető Van olyan vállalat,, ahol jóval több a rendelés mint a kapacitás s ' van ahol a kapacitás még nincs teljesen lefedezve* A szerződés kötések­nél esetenként túlzott, óvató.sság 8 spekuláció is tapasztalhatóoElő­fordul " válogatás is a rendeledelfogadásában, ezért a jövőben meg nagyobb erőfeszítésekre lesz szükség az esetleges kooperációs zavarok olhirátására. Az anyagellátás 1968-ban alapvetően biztositott ? de néhány.anyagból várhatóan nem lehet majd teljesen kielégitcni az igényekete A vállalatok jelentős része készül arra, hogy 1968 második felében bevezesse a 44 órás munkahetet. Biztosítani kell, hogy csak a meg­alapozott torvokkc-l rendelkezők kapjanak erre engedélyt. így elér­hető, hogy a munkaidő csökkentés gazdasági és politikai szempontból is indokoltan lépcsőzetesen korüljön bevezetésre. A.lakossági áruellátás.zavartalanságának biztosítására megfelelő intézkedések születtek, A kereslet és kinálat alakulásától , az ipar és a kereskedőiem rugalmasságától függő zavartalan áruellátás érdc- • kében megfelelő erőfeszítéseket kell tennio Az uj gazdasági m echanizmus bevezetésére való felkészülés tapasztalatait, - A propaganda és agitációs tevékenység során az •elmúlt időszakban több alapvető kérdést sikerült részben vsrgy teljesen megértetnie Legnagyobb a tájékozatlanság a kulturális, egészségügyi ágazatok­33

Next

/
Oldalképek
Tartalom