MSZMP Budapesti Pártbizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.3.) 1962

1962-09-26 37. öe. - 1962_PB 37/57

- és bizonytalan jutalmazássá degradálja a nyereségrészesedést. Ehhez. A még hozzá kell tenni, hogy a kifizetett nyereségrészesedés is csökken. Az állami iparban ez évben kifizetett nyereségrészesedés 123 millié forinttal /2~3 nappal/ csökkent. Problémát jelent, hogy a termelési és kereskedelmi tevékenység szétválik egymástél. Az üzemi köllektivák nem tudják, hogy termékeik értékesítése miként történik bel- és külföldön. Az ösztönzés tehát egyszerűen nem realizálható ebben az összefüggésben. Az anyagi ösztönzés hatékonyabb érvényesítése a tárcáktól, a pénzügyiés külkereskedelmi szervektől függ. Elsősorban az ő feladatuk kidolgozni és alkalmazni az anyagi ösztönzés helyes formáit

f bizto£ sitani, hogy az anyagi juttatás tükrözze a jó vagy rossz munkát. Itt az ideje, hogy az anyagi ösztönzők alkalmazásának hirdetése helyett annak hatékony alkalmazására térjünk át. Az üzemek -vezetői éljenek jobban a kapott önállósággal. A rendeletekben előirtakat alkalmazzák a helyi sajátosságoknak megfelelően. d./ Üzemi demokrácia

. A vezetés színvonalának egyik fontos mércéje, hogy milyen mértékben és hatékonysággal tud az üzemi kollektívára támaszkodni. A dolgozók aktivitásának egy^.k fontos eszköze az üzemi demokrácia, a tulajdonosi érzés fej lesztése. Az a dolgozó, aki gazdának érzi magát, W nem megy el a hiányosságok mellett, hanem kutatja a tartalékokat, és mindent megtesz üzeme jó termelési eredményéért. Ahol érzik, hogy szükség van a véleményükre, javaslataikra, ott sok nagyszerű kezdeményezéssel találkozunk, az emberek gazdának érzik magukat, segitik a vezetést, a tervezést, a munkaszervezést. Ennek ellenére időszerű megvizsgálni éa konkrét intézkedésekkel fejleszteni a demokratizmust. Az üzemi demokrácia egyik legkonkrétabb formája a termelési tanácskozás. Negyedévenként Budapest dolgozóinak 70-80 #-a vesz részt e tanácskozásokon és a résztvevők mintegy 15 fi-a. észrevételeket, javaslatokat tesz. Mindenütt el kell érni, hogy a vezetők alaposan készüljenek fel a termelési tanácskozásokra, világos, érthető beszámolókat tartsanak. Az elhangzott javaslatok megvalósításáról a következő alkalommal adjanak számot. Megvizsgálandó, milyen lehetőség van a termelési tanács6-T ' JÖÖ