MDP Budapesti Titkárságának ülései (HU BFL - XXXV.95.a.) 1949. július 19. - 1949. augusztus 9.

1949. július 19.

Egyike a legmgyobb'Mnnyosságoknak, hogy elhanyagolják a Sz.ü*. népszerűsítését a M.SziiT. alig egy-két üzemben működik és a több mint l.ooo munkást foglalkoztató MOM-ban mindössze 4o tagja >%n. A bizottságok megál?.apitotték f hogy a pártvezetőségek jet vállalatvezetők közötti viszony a régebben beküld zőkönyvekhjc tartalmához viszonyítva nagyot javult. A 4 is a Feltén gyárban szinte naponta megbeszélik a felmerüli .déseket, A Pamutteitilben a párttitkárral történő előzetes meg-~ beszélés nélkül a szovjet vállalatvezető nem határoz egyetlen fontos dologban sem. Többheiyütt azonban a pártvezetésig bátor­talansága miatt nem rendszeres a kapcsolat /Hazai Fésűs/, rend­szeres háromszögeléseket ósak egy-két helyen tartanak. A párt­vezetőségeink nagy hibája, hogy helytelenül Ítélik meg és leér­tékelik a pártonkívüli szovjet vállalatvezetőt. Nem igyekeznek kapcsolatot létesíteni velük,és bizalmatlanok. Ahol rendszeres kapcsolat Van a szovjet vezérigazgató és a párt­szervezet között, ahol a szovjet vezető többször lejár az üze­mekbe, kikéri a dolgozók véleményét, ott nagy szeretetnek örven­denek, pl. a Hopecke gyárban. A Feltén gyárban a szovjet igaz­gató a Párt és a szakszervezet valamenyi összejövetelén és rendezvényeiben résztvesz. A MESZHÁHT újpesti telepén a válla­latvezető küéöriböZő szakmai értekezleteket szervez a dolgozók felvilágosités éra. A Hazai Fésüsfonóban ax eaovjet vezérigaz­gatóhelyettes törődik a magyar szakszervezeti vezetők helyett az üzemi konyha tisztaságéval és a csecsemőotthon felü yeletével. A hib'k gyökere abban van, hogy a pártvezetősógeink egy részé­nek nincs tekintélye a dolgozók előtt, vagy rossz jszakemberék ez esetben az szovjet igazgató kénytelen ft ttSgi^reakciós mű­szaki emberekiretámaszkodni és veL|Lk»éÍ&lfesBéliii,,<a termeléssel kapcsolatos teendőket. • * / <A 'L-L. níuVVíH'/ \ Ahol ellentét van a szovjet vállalatvezető és) a dolgozok ; Joözöt-j|, legtöbbször a multrendszerből ottmaradt régi reakciós Szakemberek tudatos aknamunkájának tulajdonitható. Ha a szovjet vezető Jó/ munkája következtében a termelés,a szociális juttatás, tehát/é. munkások életszínvonala saaelkedik, áx ezt a ca gyár műszaki,.Ve­zetősége saját eredményeinek propagálja, Ha azonban a munkafe­gyelem lazasága, az előfordulók késések és lopások miatt, vagy' a termelés csökkenése miatt a szovjet vezető megszorításokat al­kalmaz, ezt azonnal felhasználják szovjetellenes politikájuk terjesztésére. A Kispesti Selyemszövő-gyárban emiatt van szőjvet ellenes hangulat. A Repülőgépszerelvény-gyárban a műszaki veze­tés hanyagaága miatt rosszul van megszervezve a munka, amiatt kevesebbet keresnek a dolgozók és igy nő az elégedetlenség. Az Odol gyárban a szociális juttatások teljs s elhanyagolása miatt van ellentét. A Bosoh gyárban az üze4i bizottságon belül is akadnak szovjetellenes elemek. Sürgősen változtatni kell azon a helytelen ós rossz káderpoli­tikán, amely a szovjet és vegyes üzemekben uralkodik. A kerületi pártbizottságok nem ritxkán vittek el ezekből az üzemekből mun­kásokat magasabb funkciókba. Ugyanakkor belenyugodtak abba, hogy szinte minden felelős posztot az üzemekben a régi reakciós szak­emberek töltsenek be. és a fejlődőképes, vezetőképes szakmunkások oktatását kisebb, vagy magasabb funkcióba való helyezését, szak­mai vonalon teljesen elhanyagolták. ./.

Next

/
Oldalképek
Tartalom