MDP Budapesti Titkárságának ülései (HU BFL - XXXV.95.a.) 1949. február 1. - 1949. április 5.
1949. március 1.
Az alapszervezeti /üzem« körzeti/ vezetőségek munká.i áréi* A felülvizsgálat hatalmas mértékben növelte a tagság aktivitását* A vezetőségek feltöltötték a hiányos bizalmi rendszert. Ezen keresztül le*» ment a Párt politikája a tagsághoz* A bizalmiakkal lelátogatottak minden tagot és igy meg lett mozgatva a tagság, A névjegyzékek kifüggesztése idején elyan tagoké is lementek a körzetbe, akik azelőtt osak igen ritkán mentek* A vezetéslgek, illetve egy-egy vezetőségi tag rendszeresen ott volt, amikor a névjegyzéket nézte a tagság. Ilyenkor a tagokkal elbeszélgettek, érdeklődtek, hogy eddig miért nem jártak le* Ilyen módon megismerkedtek a tagsággal, A felülvizsgáló bizottságok munkáját a vezetőségek élesen figyelték és a javaslataikat gondosan tanulraányozták. A vezetőségi ülések politikai szinvonala igen erősen emelkedett, l-l javaslat megvitatásakor igen komoly viták alakultak ki. A felülvizsgálat hatására a tagság igen komoly mértékben aktivizálódott, a taggyűlések látogatottsága megháromszorozódott. A taggyüléseket a vezetőségek igen jól szervezték meg, a nehéz eseteknél beállítottak felszólalókat és igy vitték keresztül a javaslatokat. Ma már az alapszervezetekben igen sok aktivá van a múlthoz vié> szonyitva. Tudnak már a vezetőségek a azakszervezetekbe, a tömegszervezetekbe elvtársakat küldeni és igy ezekben a szervezetekben is megindul az élet* A felülvizsgálat alatt a vezetőségek megismerték a tagságot, ismerik már a területük politikai képét, s igy a felszaporodott aktivá segítségével fognak tudni helyi politikát is csinálni. Mind nt összegezve: a felülvizsgálat folyamán a vezetőségek nagyot fejlődtek politikailag. Igen megnőtt a vezetőségek tekintélye a tagság előtt. A felülvizsgálatadta lehetőségeket a vezetőségek jól kihasználva szervezetileg megerősítették a szervezeteket és most pezsgő élet indult meg* Megnőtt a vezetőségek felelősségérzete, tudják, hogy az alapszervezet tagságának politikai neveléséért ők a felelősek és ennek tudatában végzik a munkájukat. Fentiek mellett 3 főbb hiányosságra azonban rá kell mutatni, A 4.sz. bizottságok munkájának kezdetén, az alapszervezeti vezetőségek mind az üzemekben, mind a körzetekben a bizottságok javaslatait előkészitettlenül tárgyalták le* Különösen a körzetekben jelentett ez hibát, ahol a tagságot nem ismerték olyan mértékben, mint az üzemekben. Igy nem egyszer a vezetéséégi ülések fejbólogatássá változtak. Ezt a hibát felismerve, felléptünk és a legtöbb helyen fogadóbizottságokat alakíttattunk meg, amelyek a bizottságok javaslatait felülvizsgálták és igy vitték a vezetőségi ülés elé. Ettől kezdve jelentős mértékben megjavultak a kizárási és a visszaminősitési javaslatok indokolásai is, amelyek előzőleg igen gyakran rendkívül rosszak és nem nevelő, hanem romboló hatásúak voltak. A Másik negativum, amelyre rá kell mutatni, hogy a felülvizsgálat folyamán kiesett vezetőségi tagok jórésze igen lassan lett csak betöltve. Sok szervezetben, főleg polgári területeken, a felülvizsgálat befejezéséig sok alapszervezet foghijas maradt és a munkára rányomta bélyegét. A harmadik főbb negativum a polgári körzetekben,mrfaxx valamint hivatalokban volt tapasztalható. Ezeken a helyeken a felülvizsgálat ellenére a szooiális összetétele a vezetőségnek nem változott meg döntően és igy a 4-. sz, bizottságok javaslatainak elbírálásánál gyakran kiapolgári befolyá sok érvényesültek. Ennek következtében hol túlzott radikalizmus, hol pedig osztályidegen elemek védése /akik viszont "jó pártmunkát" végeztek/ volt tapasztalható. •• )" '< . V',-;" 1 -•<•'- •'' v v, : . . / ''.*. VI'.;:";;' \ ' • " V-'.' '<V V.'. • '. , ORSZÁGOS LEVÉLTÁR
