MDP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.95.a.) 1955. március 15. - 1955. április 12.

1955. március 15.

Vörös Csillag Traktorgyár SZIGORÚAN BIZALMAS! C Budapest ,1955.március 12. 0< Készült

: $6 pld. Ikt.sz. : B/l/ 270. Beszámoló a traktorgyártás 1955 évi pro grammjának teljesítéséről. Pártunk Központi Vezetőségének 1955 júniusi határozata szocializmust épitő hazánk gazdaságpolitikájában uj szakaszt nyitott. E határozatnak szerves folytatása a KV ós MT 1955. decemberi közös hatá» rozata, mely a mezőgazdasági termelés fejlesztéséről szól, - mezőgazdaságunk fellendítésének nagyszabású programmja, s egész dolgozó népünk jólétének emelkedését biztosítja. Mezőgazdaságink nagyarányú fejlesztő- • sét a szocializmus gazdasági alaptörvényének fokozott érvényesítése, a tervszerű arányos fejlődés biztosítása ós gazdaságpolitikánkban elkövetett hibák kijavítása kívánja meg. A magyar nép életszínvonalának állandó és következetes emelése elképzelhetetlen fejlett, virágzó mezőgazdaság nélkül. A mezőgazdasági termelés-.bővítését elsősorban a szocialista iparunknak kell biztosítani éspedig az elsőrendű- fontosságú gépekkel. A mezőgazdaság fejlesztését előiró határozat a Vörös Csillag Traktorgyárat, az ország egyetlen traktorgyárát súlyponti üzemmé tette, mivel vállalatunknak kell teljesítenie a határozatból reávonatkozó traktorprogrammot, I. Az 1955. évi terv ós várható teljesítés. 1./'Ha. a traktorgyártás fejlődését nézzük, vissza kell pillantanunk az "1952-es évig,miközben a különféle traktorokból 1952-ben 2.269 db-ot, 1953-ban 853 db-ot, míg 1954-ben 3.704 db-ot gyártottunk. Az 1952-c évi termelést bázisnak tekintve, 1954-ben 62 %-al gyártottunk több traktort mint 1952-ben, miközben az 1953. évi traktorgyártás az előirt nagymennyiségű Dumper gyártás miatt szorult háttérbe. A traktorgyártás fejlődésére egyébként igen jellemző, hogy vállalatunknak, mint az ország egyetlen traktorgyárának gyártási profilját 1949-tól 9 ízben változtatták meg. / pl. szónfejtő, diesel traktor, SL traktor stb./ •. Jellemző még a megelőző évekre, de még erre az évre is, hogy a vállalat terveit általában későn kapta meg ós ezeket is menetközben sokszor változtatták. Igen jó példa erre az ozévi tervfeladat kialakítása is, mely háromszori módosítás után véglegesen ez év • A