MDP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.95.a.) 1954. június 22.

1954. június 22.

foglalkozni tudjanak, illandóan loholtak azért, hogy a termeié st teljesíteni tudják és arra már nem volt idő, hogy megnézzék, hogyan állnak a gazdaságossággal, Most pl. az átállás kérdésével vannak nagyon elfoglalva, még mindig nem tudtunk átállni. A javaslatban felvetett dolgokat nem lehet kampánnyal elintézni, ez egy komoly hosszú munka eredménye legyen, meg kell magyarázni a pártszervezetek Vezetőinek, hogy a gazdaságosság kérdésével, hogyan foglalkozzanak. Minden segítséget meg kell adni, hogy a feltételek minél hamarabb kialaknljanak. El kell gondolkozni üzemenként azon, hogy hogyan lehet g

azdaságosabban termelni. Pl. az HM. Kerékpár gyárban 7 emberre ven munka van egy kerékpárban. Meg kell nézni, hogyan lehet ezt az időt lecsökkenteni, ugy hogy a minőség azért jő legyen. Se ugyanígy meg lehet nézni mindenütt pl. le lehet mérni egy méter szövetet is, mennyibe kerül, hány kg. nyersanyag van benne és mennyi munkaéra. Ezek nagyon fontos dolgok, és ezeket ténylegesen látni kell az Üzemekben a vezetőknek. Meg kell őszintén mondani, hogy a termelékenységet emelni lehet egyszerűen azzal, hogy rendszeresebbé tesszük az anyagellátást. Nem kell több anyagot adni, de rendszer sen. Rendszeres anyagellátás mellett az HM. Eerékpárgyár l5-#-al, a Motorkerékpárgyár 25 $~al tudna többet termelni. Ilyen vonatkozásban kéli a kérdést megnézni, nemcsak egyszerűen azt Írni, hogy majd vállalást teszünk. Ne csináljunk fétist a vállalásokbél, mintha azzal mindent meg lehetne oldani. Ezen a téren első lépés, amit én javasolok, hogy vegyük kézbe az anyaggazdálkodást. Minden gyárban van anyagnorma* amelynek alapján dolgoznak. Ez egy rövid lejáratú felajánlás, amit 1/4 éven belül meg lehet csinálni. Érjük el azt, hogy minden gyárban kidolgozott anyagnormák alapján kezdjenek hozzá ehhez a munkához. Az anyagsprolás első része, hogy mekkora anyagot szabunk ki. Itt meg lehet mozgatni a technológusokat. Az elfekvő készletek megmozgatása is fontos. Meg kell mondanom, hogy nincs elegendő anyag, mégis 15 #~al megnövekedett az elfekvő anyagok mennyisége. Ezt kell mozgősitani, ugy a vállalatok, mint a minisztériumok részéről. Ezenkívül a Kongresszus tanulságai alapján azt hiszem helyes lenne a kerületekben az igazgatókkal megbeszélést tartani. Nem egyszerre az összessel, nem is fontos minddel, csak összehívni, mondjuk 20 igazgatót és elbeszélgetni velük az üzemük helyzetéről. Megbeszélni velük, hogy miben kell nekünk segíteni. A vállalaton belül azután szervezzenek műszaki tervezési értekezletet, megint nem az összes tervezőkkel, mérnökökkel, hanem csak csoportonként. Megbeszélni velük is, hogy hol várnak segítséget és a pártszervezetek segítsenek nekik. Van egy sor eset, amikor ezek a közép vezetőkáderek, meg akarnak lógni a feladatok elől. Ilyen esetben a kerületi pártszervezetnek kell segítséget nyújtani és ebből is kijöhet egy mozgalom. Lehetne tartani megfelelő színvonalon elméleti és gyakorlati kérdésekkel átszőtt előadást az igazgatóknak. Vállalati vezető funkcionáriusoknak, pártfunkclonáriusoknak, a vállalatok szocialista vezetésének módszereiről elméletileg és éppen az uj szakasz politikájával kapcsolatban. Mi a kohászat felé alaposan átgondolva a következőket gondoljuk megszervezni, melyről a szakszervezettel is megvitatjuk a tennivalókat. Egy ujltó, ésszerűsítő dekádot indítunk be júliusban, ORSZÁGOS LEVÉLTÁR