MDP Budapesti Pártbizottságának ülései (HU BFL - XXXV.95.a.) 1950. február 3. - 1950. március 3.

1950. március 3.

A. Teherfuvar N,V, 3-500 alkalmazottat fn^^-o^tat. A Dózsa György__ ati központi telepen 1.-600 dolgozó van, ebből kb. £0$ fizika; munkás és 1.000 tisztviselő. A dolgozók politikai összetételének minőségét rontja a vállalatnál nagyszámban elhelyezett és az oda beszivárgott ellenség. Az ügyvezetés és a műszaki vezetés tele van vezető funkcióban levő megbízhatatlan elemekkel: Somogyi Zoltán, üzemgazdasági főosztály vezető helyettes, Boór Sándor -kereskedelmi főosztály vezető helyettes, Biringer főműhely üzemmérnöke, Sámuel - kereskedelmi főosztály magasállásu beosztottja, Szmolikmüszaki felügyelőség helyettes vezetője, Menica Tervosztály vezetője, Ezek Sulyok volt barátai; volt ., tőkések Jókai utcai autókereskedők, - munkájuk leplezetlenül ellenséges. Pl. Somogyi a volt vállalatvezető egyik barátja, a besorolásnál, amit társadalmi munkában végzett, a kisfizetésüek béréb lenyomta, a magas fizetésüekét pedig felemelte. Még a gépkocsivezetők között is 67 a volt MATEOSZ tulajdonosok száma. Az ellenségnek sikerült szembeállítani a pártszervezetet, az ÜB-t és a vállalatvezetést. Sikerült munkájukkal elérni, hogy mindenki ellenség, aki él, elv érvényesült a vállalaton belül. Ennek a légkörnek a kialakításához hozzájárult Benkéné a volt személyzeti osztályvezető frakciózása, akit ugyan eltávolítottak a vállalattól, de a Közlekedésügyi Minisztérium személyzeti osztályvezetőjének a közbenjárására a MÁVAG-hoz került, ugyancsak személyzeti osztályvezetőnek. A reakció munkája jelentkezik, a mesterségesen kiélezett és állandóan napirenden levő bérkérdésben, a munka szervezetlenségében, a nyomasztólag ható állandó anyag és szerszámhiányban, a gépkocsik felelőtlen kezelésében. A vállalat dolgozói általában mindezek ellenére, ha politikailag foglalkoznak velük, jól viszonyulnak a munkához. A sztálini pluszakban ilyen körülmények között is jó eredményekot értek el. A pártszervezet az ÜB. és a vállalatvezetés, ha kampányszerűen is, de mindegyik a maga vonalán mozgósította a dolgozókat. A Javitó műhelyben 20-2i> $-kal emelkedett a teljesítmény, amit elősegitett a dolgozók lelkesedése mellett a munka jó megszervezése és az, hogy a szükséges anyáé biztositva volt. A helyi pártszervezetre ilyen;körülmények között súlyos feladatok megoldása hárult, Feladata lett volna, a Sulyok féle korrupt vállalatvezetés ellenőrzése, és leleplezése, amit nem teljesitett, elsősorban azért, mert a vezetőség nem ismerte a fejlődő vállalat problémáiti.és Balog párttitkárt egy lakásüggyel kapcsolatban /Fehérné nagytőkés fuvarozó, egyik lakását minden ellenszolgáltatás nélkül átadta./ lekötelezték, Sulyokék eltávolitása után sem töltötte be a pártszervezet, a vállalat ügyeinek rendezésében, a belső ellenség elleni harcban a feladatát, A Teherfuvar lí.V. Dózss György uti központi telepe helyi pártszervezetének taglétszáma 45^ /1.600 dolgozó/ ebből 40 $ munkás. A vezetőség összetétele nem jó. Balog elvtárs, a párttitkár villanyszerelő.^ a felszabadulás után a Joint-nál volt négy évig alkalmazva, soha sem volt nagyüzemi munkás. A káderes, aki egyben a XIV* kerületi Pártbizottság fegyelmi referense, Szegi elvtárs, bádogos, kisiparos volt, 1949-ben adta be az iparát. A pártszervezeten belül a pártuomokrácia nem érvényesült. A pártszervezet ügyeit; Balog és Szegi elvtársak viszik, ők csinálnak mindent, a vezetőség többi tagjait, akik munkások, nem avatják be a vezetésbe és nem adnak nekik meghatározott munkát, Byolc műhely-alapszervezetük van, amelyeknek csak a titkárait választották meg. a vezetőség többi tagjait kijelölték.