Budapesti Műszaki Egyetem - rektori tanácsülések, 1984-1985

1985. június 26., 5. rektori tanácsülés

26 Az Egyetem tanári karát nyitottá kell tenni abban az ér­telemben, hogy növekvő számban kell külső, köztük külföldi szakembereket az oktatásba bevonni "óraadói", vagy huza­mosabb időre "vendégprofesszori" megbizás formájában. Vegyenek részt az oktatásban a - növekvő számú - nappali szakmérnök hallgatók és a tudományos továbbképzési ösz­töndíjasok is, természetesen korlátozott mértékben. Ugyanakkor az Egyetem egy-egy országos, kiemelt feladat megoldása céljából rövidebb-hosszabb időre bocsásson ren­delkezésre oktatókat a népgazdaság, az ipar számát. Az érdemi személyzeti munkát elsősorban a vezetők tevé­kenysége határozza meg. Ezért az eddigieknél is nagyobb gondot kell fordítani a vezetők kiválasztására, nevelé­sére, továbbképzésére, valamint a feltételek, a hatáskö­rök, a felelősség és az érdekeltség biztosítására. A vezetőkiválasztásban a vezetői képesség és a szervezeti egység előtt álló feladatok megoldására való alkalmasság legyen a mérvadó, a szakmai felkészültség mellett. A kinevezéseket előzze meg nyilt pályázat, fenntartva a meghivás lehetőségét is. Kinevezéskor rögzíteni kell a vezető konkrét feladatait. Az intézetek vezetőit is hatá­rozott időre kell kinevezni. Egyetemi szinten kell megha­tározni az intézeti igazgatók és tanszékvezetők megbízásá­nak időtartamát, biztosítva ezzel a ciklikus vezető­­váltást. A vezetői munka értékelésének alapja a vezetett egység munkájának eredményessége, a vezetői feladatok ellátásának minősége legyen. A vezetői magatartást és szemléletet fo­kozott mértékben alkalmassá kell tenni az uj törekvések és vezetői módszerek befogadására. A vezetői alkalmasság megítélésénél és a vezetői munka értékelésénél a beosztot­tak véleményét is ki kell kérni és figyelembe kell venni. El kell kerülni a halmozott vezetői megbízásokat. A személyzeti munkában több figyelmet kell fordítani az emberekkel való sokoldalú foglalkozásra, a bürokratizmus

Next

/
Oldalképek
Tartalom