Budapesti Műszaki Egyetem - rektori tanácsülések, 1977-1978
1978. június 12., 7. rektori tanácsülés
16 ami egyúttal a munkahelyi légkör javulásához és az eredményesebb munkához vezet. Nem elterjedt, de ahol alkalmazzák igen eredményes módszer, amikoris a vezető meghatározott időnként minden munkatársával beszélgetést folytat kinek-kinek a személyes, családi körülményeiről, gondjairól. Különösen hasznos az ilyen beszélgetés, ha azt a beosztott is kezdeményezheti. A munkatársakkal való szoros kapcsolat kialakítása lehetővé teszi a problémák megoldásának segítését valamint a végzett munka mérlegelését és az aránytalanságok kiküszöbölését illetve ennek alapján a reális anyagi és erkölcsi elismerést. Az emberrel való törődés nagyon fontos formája az egészségvédelemről való gondoskodás. Egyetemünk sokat tett azért, hogy az orvosi ellátottságot üzemi rendelő létesítésével és fejlesztésével is fokozza. Ezt a lehetőséget azonban nem használjuk ki kellően. Ugyanakkor az intenzív és sokoldalú elfoglaltság, a nem kielégítő testmozgás következtében igen magas a gyógykezelésre, pihenésre, kikapcsolódásra szorulók száma. Az egészségvédőiéin fokozása érdekében be kellene vezetni az időszakonkénti kötelező orvosi ellenőrző vizsgálatot különösen az idősebb korúak valamint a nagyon leterhelt állami és társadalmi szervek vezetői számára. A szükséges gyógykezelésen kivül a rászorulókat egy-két hétig pihentetni kellene üdülőinkben vagy más alkalmas helyen. Hatékonyabb propaganda és szervező munkával fokozni kell a tömegsportban, természetjárásban résztvevők számát. Az emberről való gondoskodás fontos területe a nyugdíjazásra való felkészítés, a nyugdijasokkal való törődés. E téren az utóbbi években igen sok jó módszer és tapasztalat alakult ki Egyetemünkön. Ezeket továbbra is fel kell használni. A nyugdíjas korhoz közelállókkal a nyugdíjazás időpontját és a kapcsolattartás további formáit előzetesen meg kell beszélni, és mérlegelni kell a nyugdíjazás utáni esetleges címzetes vezetőoktatói cim odaítélését. Hasonló gondoskodással és körültekintéssel kell eljárni azokkal a vezetőkkel, akik megválnak vezetői beosztásukról, segítve beosztottként! beilleszkedésüket a kollektívába. Továbbra is támaszkodni kell közremüködésültre és tapasztalatukra.
