A Budapesti Műszaki Egyetem Évkönyve 1973-1974
Tudományos és szakirodalmi tevékenység 1973-ban
Ladó László: A műszaki tervezés szervezésének két fontos szempontja. (ÉGSZI, Bp. 1973.) — A munka- és üzemszervezés szerepe a termelékenység alakulásában és ennek aktuális kérdései Magyarországon. (Nemzetközi Ipargazdasági Konferencia, Veszprém, 1973.) — Probleme des Rechnungswesens im automatisierten Verwaltungssystem. (Lengyel Gazdasági Szakértők Konferenciája, Warsawa, 1973.) — A vállalati szervezettség fejlesztésének néhány módszere. (MTESZ SZVT, Pécs, 1973.; Seregi Ferenc: A programtáblák mint szervezéstechnikai eszközök. (MüM, OMFB, MTESZ, Bp. 1973.) Szánthó Sándomé: A vállalati távlati tervezés. (MTESZ SZVT, Pécs, 1973.) Ipari munka A C 8205 típusú kisszámítógép vállalati alkalmazása. A BUSZESZ információ, illetve adatfeldolgozási folyamatainak kisszámítógép igénybevételével történő rendszerszervezését dolgoztuk ki és helyeztük üzembe. Megbízó. Budapesti Szeszipari Vállalat. A FÉG egyes gyártmányfejlesztési feladatainak rendszerszemléletű értékesítési vizsgálata. Az általános módszertani kérdések vizsgálata után feltártuk a FÉG által kijelölt polgári profilú gyártmányok értékesítési jellemzőit és elvégeztük ezek konkrét vizsgálatát. Végül gyártmány- összemérési vizsgálatokat végeztünk a gyár jelenlegi gyártmányaira és külföldi termékekre a KIPA módszerrel. A feltárt problémák megoldására javaslatokat dolgoztunk ki. Megbízó: Fegyver- és Gázkészülékgyár. A vállalat vezetési és szervezeti rendszerének fejlesztése. A Tanszék kidolgozta a vállalati termelés és a szükséglet tervezését, valamint a termelésirányítást és ellenőrzést megában foglaló számítógépes feldolgozás alapjául szolgáló rendszert. Kidolgoztuk a vállalat szervezeti és működési szabályzatának elkészítéséhez szükséges metodikákat, és ezen belül sor került a vállalati feladatrendszer modelljének kialakítására, valamint a termeléstervezési, műszaki előkészítési és irányítási tevékenységek rendszersémába foglalására, folyamatainak, összefüggéseinek és visszacsatolásainak meghatározásával. Tisztáztuk a különböző vezetési szintekhez tartozó irányítás módszerét, ennek tevékenységtartalmát és összefüggéseit az egyéb vezetői tevékenységekkel. Elkészítettük a vállalati vezetés területén alkalmazott számítógép bevezetésének a vezetési hierarchiát módosító hatását. Megbízó: Betonútépítő Vállalat. A KGM számítógépi program teljesítését elősegítő fejlesztési és vezetési információrendszer. A Tanszék elemezte a vállalati központi vezetés szintjén a Salgótarjáni és a Vegyipari Gépgyárban a fejlesztési döntéselőkészítés információrendszerét és konoepciót dolgozott ki a fejlesztési és döntéselőkészítési információrendszer korszerűsítésére. A helyzetelemzést és a kidolgozott konoepciót a ZIM vezetői áttanulmányozták, észrevételeik és javaslataik alapján a Tanszék kimunkálta a kifejlesztett vezetési információrendszer bevezetésének előkészítésére vonatkozó szervezésfejlesztési tervet és javaslatot dolgozott ki erre az információ- rendszerre épülő, vállalati sajátságokhoz igazodó, rendszerszemléletű fejlesztéshatékonysági vizsgálatokra vonatkozóan. Megbízó. Lampart Zománcipari Művek. Komplex tervezés és egyes súlyponti folyamatok optimalizálási szervezési koncepciói. A Tanszék a komplex tervezés és a termelésirányítás korszerűsítésére dolgozott ki javaslatot. A „költség- és nyereségí'edezeti számítások” bevezetésében igyekezett a vállalatnak segítséget nyújtani. Mindkét területen alapvető jelentőségűnek tekintettük a tervezési és szervezési tevékenység információ- -bázisának kialakítását, illetőleg azoknak az előfeltételeknek feltárását, amelyeket a kidolgozott információ-bázisra épülő vállalati munka számára biztosítani szükséges. Megbízó: TAURUS Országos Gumüpari Vállalat. 295
