Budapesti Műszaki Egyetem - tanácsülések, 1990-1991

1991. június 24. (699-1069) - 1. Beszámoló a TTTK munkájáról - 2. Az Egyetem tudományos kiadványai - 3. Jelentés az 1990 évi gazdálkodásról - 4. Javaslat a Belső Utasítás módosítására - 5. Javaslat az MBE képzési program bevezetésére - 6. Beszámoló az oktatási rektorhelyettes munkájáról - 7. Előterjesztés főtitkári megbízásra - 8. Javaslat egyetemi tanári kinevezésre - 9. Javaslat a nappali tagozatos tudományos továbbképzésre - 10. Javaslat a BME Tanulmányi és Vizsgaszabályzatának módosítására - 11. A BME nappali tagozatán folyó nyelvoktatási rendhez tartozó végrehajtási utasítás módosítása ) - 12. Javaslat a Közlekedésmérnöki Karon Gépészmérnöki szak indítására - 13. Javaslat a BME és az MTSZ együttműködési megállapodására - 14. Az Egyetemtörténeti Emlékbizottság állásfoglalása szobrok, emlékművek, emléktáblák felállítására vonatkozó kari javaslatokkal kapcsolatban - 15. Javaslat a Villamosmérnöki Karon oktatási szervezeti egység megszüntetésére és alakítására - 16. Javaslat a Közlekedésmérnöki Kar Aero-és Termotechnikai Tanszéke nevének megváltoztatására - 17. Tájékoztató a Műegyetem Jegyzet-és Tankönyvkiadó gazdálkodásáról - 18. Tájékoztató a Központi Könyvtár főigazgatójával kapcsolatos intézkedésről - 19. Tájékoztató a Jövő Mérnöke felelős szerkesztőjének megbízásával foglalkozó bizottság munkájáról - 20. Egyebek - 1. Az Oktatási Bizottság tájékoztatója - 2. A főtitkár és a rektorhelyettes munkájáról

A Szociológia Tanszék alapkurzusai A MODERN ÉLET TERE, A SZERVEZET (Szervezet- és üzemszociológia) Az előadássorozat a szervezeteken belüli viszonyok rövid bemutatása mellett a szervezeti irányítás és átalakítás kérdéseivel foglalkozik. A szervezet működésének modelljei, a racionális, a konszenzusos és az irracionális megközelítés modelljei, szervezeti érdek és hatalmi viszonyok. Kik irányítják a szervezetet? Milyen érdekek mozgatják a résztvevőket? Szervezeti kultúra és hatása a működésre. Irányítás és irányíthatóság: vezetési rendszerek, emberi viszonyok, elvárt és megvalósuló irányítási elfogadások. A szervezeti beavatkozás modelljei. A beavatkozás a technika vagy szociotechnika: kell-e tudnunk manipulálni az emberi viszonyokat? A konfliktuskezelés változatai a kemény kéztől az érdektárgyalásig. Az informális viszonyok kezelésének problémái. Mitől hatékony egy szervezet? Elvek és modellek. Hatékony-e a demokratizálás? Kulcsszavak: szervezeti működési modellek, racionális, konszenzusos és irracionális megközelítés, szervezeti érdek és hatalmi viszonyok, érdekeltségi viszonyok a szervezetben, szervezeti kultúra és hatása a működésre, irányítás és irányíthatóság, vezetési rendszerek, emberi viszonyok, elvárt és megvalósuló irányítási elfogadások, szervezeti beavatkozás modelljei, emberi viszonyok manipulálása, konfliktuskezelés változatai a kemény kéztói az érdektárgyalásig, informális viszonyok kezelésének problémái, szervezeti hatékonyság, elvek és modellek, szervezeti demokratizálás Oktató: Jávor István egyetemi adjunktus -27-