Budapesti Műszaki Egyetem - tanácsülések, 1985-1986

1985. szeptember 23. (113-182) - 1. Beszámoló az Egyetem 1984/85. tanévi munkájáról és előterjesztés az 1985/86. tanévi munkatervre - 2. Javaslat az Egyetemi Tanács szavazati jogú külső tagjaira; javaslat az egyetemi tanácsi bizottságok elnökeire - 3. Könyvtárigazgatói állásra beérkezett pályázatok elbírálása - 4. Különfélék

- 29 5/ Az Egyetem irányitása és szervezete Az e területen kitűzött távlati célok, feladatok megvalósítását, az irányitás jövőbeni rendjét és az Egyetem uj szervezeti felépitését meghatározó szervezeti és működési szabályzat kidolgozását csak az oktatási törvény végrehajtásáról intézkedő minisztertanácsi rendelet kibocsátása, valamint a hatáskörök hovatartozásáról, az egyetemek szervezetéről és működéséről szóló uj művelődési miniszteri rendelet megjelenése után lehet megkezdeni. Az alábbiak bevezetése azonban már ebben a tanévben szükséges. A rektor a szervezettebb és összehangoltabb irányitó munka biztosítására rendszeres időközönként üzemi négyszög ülést és rektorhelyettesi koordinációs megbeszélést tart. A karok és az önálló szervezeti egységek irányításában is konzekvensen érvényesíteni kell ezt a rendszert. A MTA és a szakminisztériumok közreműködését is igényelve, érdemibbé kell tenni a szervezeti egységek felülvizsgálatát. Ehhez az eddigi tapasztalatokat is felhasználva össze kell állitani a vizsgálati szempontokat. Az oktatási törvény előirása, illetve az Egyetemi Tanács ilyen értelmű állásfoglalása alapján be kell vezetni a főtitkári rendszert. Meg kell kezdeni a főtitkári felügyelettel működő uj igazgatási szervezet kialakitását. 6/ Személyzeti munka A káder- és személyzeti munka legfontosabb célkitűzéseit a XIII. Pártkongresszus, az egyetemi pártértekezlet határozatai,, az oktatási törvény és az Egyetem távlati fejlesztési tervében megfogalmazottak határozzák meg. Ezek figyelembevételével ki kell dolgozni a személyzeti feladatok meghatározására és végrehajtására vonatkozó konkrét intézkedéseket karonként és oktatási szervezeti egységenként. Mivel az érdemi személyzeti munkát elsősorban a vezetők tevékenysége határozza meg, a hatékonyabb munka érdekében lépéseket