Budapesti Műszaki Egyetem - tanácsülések, 1971-1972

1972. január 31. (503-612) - Egyetemi Tanács és a Pártbizottság együttes ülése - 1. A szocialista demokrácia érvényesülése, fejlesztésének feladatai az osztott vezetés rendszerében

- 8 ­legyen, azonban már a szükséges információk mennyisége is olyan nagy, hogy azt a testületi tagok nem képesek feldolgozni, .*• mivel egyébként is erósen leterheltek"; - "... veszedelmesen növekszik a főhatósági rendelkezések száma, amelyeket egyre nehezebb nyomon követni ... a munkatársak elvesznek a rendelkezések tengerében"; - "... az ügyek előkészítése során csak egyetlen alterna­tívát dolgoznak ki"; - ".. a tanácstagok a tanácsülési anyagot nem tanulmányoz­zák kellő figyelemmel, nincsenek felkészülve, "pedig tudomásul kell venni, hogy a vezető és döntést hozó tes­tületi tagság komoly munkával jár"; - "... a kollektív vezetőszervek tagjainak informáltsága nem kielégitő, ... de nem is ismerik más karok, vagy szervek sajátos problémáit, s ezért nem szólnak bele. Ilyen helyzetben a testület vezetőinek "irányítási" lehetősége tul nagy"; - "... gyakran jogos a feltevésj hogy a vezető által már eldöntött az ügy, csupán a latszat kedvéért kerül plé­num elé"; - "Sok esetben a testületi tagok ugy érzik, hogy a testület vezetője a saját véleményét akerja a testületre "rátuk­málni" és a testületben kialakul az a nézet, hogy itt már előre megszületett a döntés;" - "Gyakran megtörténik, hogy az informáltság hiánya, az i'dő rövidsége vagy az előterjesztés hiányosságai stb. miatt" ... a testület tulajdonképpen nem dönt, hanem további konzultációk folytatására" ... s a döntés meg­hozatalára "kéri fel a vezetőt"; - Szóvá tették, hogy zavaróan hat, ha az egyébként testü­leti döntésre nem jogosult Eektori Tanács kollektiv dön­téseket hozó párt- és társadalmi szervezetekkel hoz kö­zös határozatokat. A tanácsi elnökségek müköd^tetése a karokon ezt az ­ellentmondást feloldja. Ezért az osztott vezetési rendszer, s ebben a tanácsok munká­jának hatékonysága fokozásának feltétele: - a legfontosabb, döntésre váró kérdéseket tanácsi munka­bizottságok előzetesen tanulmányozzák; - "... minden testület elé csak olyan anyagok kerüljenek, amelyekben érdemi döntés hozható"; - minden tárgyalandó anyagot - az "egyebeket" is - előze­tesen Írásban meg kell küldeni; az "előterjesztések "... Írásban előterjesztett variánsok alapján történjenek"; - "ha ... a testületi tagok minden javaslata, észrevétele meghallgatásra talál, elfogadást, vagy megindokolt elu­tasítást nyer"; - ha "... a vezető még akkor is kerüli a szubjektivizmust, amikor a testületi tag véleménye nem mindenben egyezik az ő elképzelésével." "Nem tarthatja magát egy vezető sem olyan sokoldalúnak és bölcsnek, hogy nélkülözni tudná a testületi tagok tanácsait"; Végül megszívlelendő a következő tanács: "Nem törekedhetünk arra, hogy minden kérdést minden fórumon megvitassunk és cse­vegő testületekké alakuljunk." T

Next

/
Oldalképek
Tartalom