Budapesti Műszaki Egyetem - tanácsülések, 1971-1972
1972. január 31. (503-612) - Egyetemi Tanács és a Pártbizottság együttes ülése - 1. A szocialista demokrácia érvényesülése, fejlesztésének feladatai az osztott vezetés rendszerében
17 hogy a vezetésnek nem az a leglényegesebb tulajdonsága, hogy az utolsó szót kimondja, - mint amikor az Egyetemi Tanáos kimondja, azután szavaz ás állást foglal pozitív módon, - mert negatív módon nem szokott állást foglalni - hanem az ezt megelőző tevékenység során a vezető - mindegy, hogy egyszemélyi vezető, vagy testület - megvizsgálja az alternatívákat. Megkérdezem: vizsgálnak-e a mi testületeink valamilyen alternatívát? Biztos, hogy valahol vizsgálnak, mert ha akár személyi, akár tárgyi döntésről van sző, az odakerül a testület elé, és akkor valamiféle alternatívát megvizsgálnak, de nem ott, ahol végső döntésre kerülnek az ügyek. Be még az sem történik meg, hogy a testületben a korábban megvizsgált alternatívákat megemlítenék, illetve megismételnék azokat az esetleges alternatívákat, amiket a vezető nem javasol. Végső soron nekünk meg kell szoknunk, hogy az alternatívák között válasszunk, mert egyébként a döntés - nem döntés. Ilyen értelemben azt a fonkoiót, amit a testület végez, nem illetném a "vezetés* kifejezéssel. A vezetés alatt annál valamivel többet értek, nemcsak az alternatívákban való döntést, hanem egyáltalában a döntésre való készséget. Én is tagja vagyok a testületnek, sőt tagja vagyok mindazoknak a testületeknek, amelyek most együttesen üléseznek, de nem érzem magamat a testület tagjának, nem érzem magamat döntésre képesnek. Ehhez Informáltság kell, idő kell, az öszszes lényeges körülményeknek az ismerete kell. Biztos vagyok benne, hogy ha itt valamiféle 180 fokos stílusbeli fordulat, vezetésbe!! fordulat után azt mondanák,
