Építőipari és Közlekedési Műszaki Egyetem rektori értekezletek, 1959-1960
1960. július 29. (2-45.)
2 08555 Dr. Széli László egyetemi tanért, az Épitészmérnöki Kar dékánjává, Dr. Deák György egyetemi docenst, az Épitészmérnöki Kar dékánhelyettesévé, Dr. Papp Ferenc egyetemi tanárt, a Mérnöki Kar dékánjává. I. 1 • / Az Egyetem vezetése ~m munkatérvek végrehajtása. kz Egyetem vezetése a párt, a KISZ és szakszervezeti szervek segítségével folyt, A pártszervekkel való együttműködés a karokon.az év folyamán javult, az eddiginél szorosabb kapcsolatot valósítottak meg. Mind kari, mind egyetemi szinten az illetékes pártszervezetek vezetőségei foglalkoztak a vezetés előtt felmerülő lényeges kérdésekkel és azzal egyetértésben oldották meg azokat, illetve tettek megoldásukra javaslatot. A kari ülések munkájában való részvételen kivül is folytattak megbeszéléseket. A Szakszervezet az Egyetemi Tanácsban és a Rektori Tanácsban mindig képviseltette magát, képviselője aktivan vett részt a -tanácskozásokban, A kari szakszervezeti szervekkel az c- gyüttmüködés nem javult, sok tokintétben formális maradt. A KISZ u- gyancsak az Egyetemi Tanácsban és a Rektori Tanácsban hallatta hangját, képviselői'konstruktiven vettek részt ga tanácskozásokban, A karokon az együttműködés nem javult. A nevelőmunka szoros egysegét nem sikerült megvalósítani. Az Egyetem és a Művelődésügyi Minisztérium kapcsolata jó.- A szakminisztériumokkal a kapcsolatok bővültek, mert az Építésügyi Minisztérium és- a Közlekedés- és Postaügyi Minisztériumon kivül a Vízügyi Főigazgatóság és az állami Földmérési és Térképészeti Hivatal is^képviselteti magát az Egyetemi Tanácsban, A minisztériumok és más főhatóságok képviselőinek részvétele azonban még ma is formális. Igen gyakran távolmaradnak a Tanács üléseiről. /A Fővárosi Tanács VB. képviselője pl. egyetlen egyszer sem jelent meg./ A rektori, ill', a dékáni irányítás javult'a tanszékek felé, igy sMtlfSÍM ,t?yi mi vezetőknek a tevékenysége. Az egyetemi igazgatásban nem sikerült elérni a kitűzött célt, nevezetesen a szervezet és munkamódszerek megjavítását és ésszerűsítését. A tanév második felében előkészületeket tettünk /Rektori Hi-^ vatal kiegészítése, ügyrendek előkészítése, ügyviteli szabályzat előkészítése, adminisztratív dolgozók továbbképzésének megtervezése^stfc^ melyek alapján a következő tanévben lényeges előrehaladás várható. A vezetés, az irányítás-előrehaladásának egyik akadálya a kellő ellenőrzés hiánya volt. Gyakorlatilag csak a Belső Ellenőrzési Csoport végzett hatékony ellenőrzést. Ellenőrzései természetesen nem foghatták át ..az’ egész Egyetemét, a munka minden területét.- Hiányos a Gazdaságig Igazgatóság szerveinek ellenőrző tevékenysége, Ugyancsak hiányos a dékánok ellenőrző munkája, a Kar és a tanszékek gazdasági, cdminieztra- 'tiv és oktató-nevelő munkája tekintetében. Hiányos volt a. Rektori Hivatal ellenőrzése az ügyvitel és adminisztráció tekintetében, különösen az évközben! személycserék miatt.
