Tömegkultúra a századfordulós Budapesten - Budapesti Negyed 16-17. (1997. nyár-ősz)

A VÁSÁRLÁS ÉS A SZÓRAKOZÁS INTÉZMÉNYEI - GYÁNI GÁBOR Középosztályi fogyasztási kultúra és az áruház

Az így térbelileg is terjedő, ám alapjában kisszerű, toldozott-toldozott Párisi életé­ben döntő fordulatot a boltot elpusztító nagy, hazánkban a legnagyobb áruháztűz hozott. Az 1903-as katasztrófát követően, melynek 14 halálos áldozata is volt (közte Goldberger feleségével), a kiárusított kis boltokból nyert pénzt a tulajdonos egy új, nagyszabású áruházépület építésébe fek­tette. Az elegáns Andrássy úton, nem messze a pompázatos Operaháztól, a Terézvárosi Kaszinó épülete helyén emelt Párisi Nagy Áruház óriási mérete, teljes árukínálata és nem utolsósorban reprezen­tatív külleme, hatemeletes átriumos beké­re, teraszos elrendezése révén az első ha­misítatlan nagyáruház rangját mondhatja magáénak. Az áruházi enteriőr kialakítása számos kortárs művész (festő, iparművész) együttes munkájának az eredménye, ben­ne Lötz Károly freskóival, melyek még a Kaszinó dísztermébe készültek, de részé­vé lettek az áruháznak. 14 A Párisi, bár áruháznak indult, nem vál­totta be a hozzá fűzött reményeket: az első éveket leszámítva nem áruház módjára működött. A háborút követő években, amikor főleg a tisztviselő középosztály tel­jes anyagi válságba sodródott, nem őrizhet­te tovább a középosztályi fogyasztási biro­dalom korábbi rangját. 1924-ben a Párisi majdnem csődbe ment. Ezért döntött úgy Goldberger, hogy a családi vállalkozást részvénytársasággá alakítja, melyben ő lett a főrészvényes. Ennél is jelentősebb fejle­H. Uo. 243-245. old.; Komoróczy Géza, szerk.: A zsidó Budapest. Városháza, Bp., 1995.1. kötet. 324. old. is. A Párisi Nagy Áruház élete egy tisztességtelen versenyper tükrében. Magyar Közgazdaság, 1934. május 24. mény, hogy ez után az áruház egyes osz­tályai külön-külön bérlők kezére kerültek, és az így szétváló szakboltok között csak annyi kapocs maradt, hogy egységcsen szabták meg a nyitvatartás idejét, koordi­nálták a tűzrendészed biztonsági intézke­déseket, valamint Goldberger 1927-ben bevezette a kötelező kollektív reklámo­zást. Ebből a célból minden bérlő évente meghatározott összeg befizetésére vállalt kötelezettséget. 15 A többszöri nekifutás ellenére is megva­lósulatlan budapesti áruház első valóban si­keres modelljét a Corvin Áruház testesítet­te meg. 1922-ben alakult az a részvénytár­saság, amely új áruház felállítását tűzte ki célul. Nem hazai tőkeérdekeltség állt a Corvin mögött, hiszen a részvények 90 százalékát két német cég, a hamburgi M. J. Emden Söhne és a szintén innen való M. M. Warburg und Go. képviselői jegyez­ték: mellettük a holland N. V. Handel Maatschappy Corvina kezében volt szá­* * , , 16 mottevo részvénypakett. A részvénytársaság 1925-ben megvásá­rolta a Rákóczi úton a Nemzeti Színház épülete mellett lévő telket, és új épületet emelt rajta, amely 1926. március 1-én nyílt meg. Az ötemeletes, 17 ezer négyzetméte­res eladótér birtokában a Corvin lett a ma­gyar főváros messze legnagyobb és legegy­értelműbben nyugati szabású nagyáruhá­za. Már a kortárs műítészek azt állították, hogy maga az épület egyike a húszas évek legfigyelemreméltóbb új középületei­li. Jegyzőkönyv a Corvin Áruház Rt. alakulásáról, 1922. március 30. Magyar Kereskedelmi és Vendéglátóipari Múzeum (MKVM) irattára, Áruházi iratgyűjtemény; Kallós János, szerk.: Gazdasági, pénzügyi és tőzsdei kompasz 1927-1928. évre. Bp., 1927.207. old.

Next

/
Oldalképek
Tartalom